Betriebs- und nutzungsgerechtes Planen und Bauen

Bauprojekte werden in Deutschland noch zu oft ohne eine frühzeitige und systematische Einbindung des Facility Managements (FM) geplant und gebaut. Dies führt im späteren Betrieb des Gebäudes häufig zu Problemen, wie zusätzliche Kosten oder Einschränkungen bei der Nutzung.

Im Seminar erhalten Sie eine Übersicht über alle für den späteren Gebäudebetrieb relevanten Themen, die bereits während der Planung und Bauausführung zu berücksichtigen sind, sowie Empfehlungen, wie eine entsprechende Umsetzung erfolgen kann. Das hier vorgestellte betriebs- und nutzungsgerechte Planen und Bauen nach GEFMA 116 stellt somit einen wertvollen und unverzichtbaren Beitrag zu einem ganzheitlichen nachhaltigen Planen, Bauen und Betreiben von Gebäuden.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt. 

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort- /Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für die Fachrichtungen Architektur und Innenarchitektur anerkannt.

Bauherren, Planer, Projektsteuerer, Facility Manager sowie weitere an Bauprojekten Beteiligte

Montag, 30. Juni und Dienstag, 1. Juli 2025
jeweils 9.00 bis 16.30 Uhr, inkl. Kaffee- und Mittagspause

1. Grundlagen
a. die traditionelle Organisation eines Bauprojekts
b. Wozu betriebs- und nutzungsgerechtes Planen und Bauen?
c. der Nutzen des planungs- und baubegleitenden Facility Managements

2. Organisation eines Bauprojekts
a. Funktions- und Rollenmodell im Bauprojekt
b. der FM-Planer oder -Koordinator
c. zielgerichtetes und wirkungsvolles Zusammenspiel der Projektbeteiligten

3. Der zeitliche Ablauf eines Bauprojekts
a. Gliederung nach HOAI-Phasen
b. ergänzende Phasen

4. Übersicht über die zu berücksichtigenden pbFM-Themenbereiche  

5. Projektmanagement

a. Projektorganisation
b. Planerverträge
c. Errichterverträge
d. Berechnung von Lebenszykluskosten

6. Bedarfsplanung
a. Gebäudenutzungskonzept
b. Funktionsanforderungen an ein Gebäude
c. Flächenbedarf

7. Betriebsplanung
a. Gebäudekonzept
b. Betriebskonzept
c. Bewirtschaftungskonzept 
d. Betriebskostenprognose und -berechnung
e. Mess- und Zählkonzept

8. Qualitätssicherung
a. Überprüfung der Planung
b. Überprüfung der Bauausführung

9. Dokumentation
a. Dokumentationskonzept
b. Daten- und Dokumentenstrukturen
c. Erstellung und Übergabe der Objektdokumentation

10. IT-Systeme
a. CAFM-Systeme und ihre Alternativen
b. PropTechs und App-basierte Tools
c. Dokumentenmanagement-Systeme
d. ERP-Systeme und FM
e. Einsatz von KI-basierten Systemen (Künstliche Intelligenz) im Gebäudebetrieb

11. Flächenmanagement
a. Arbeitsplatzkonzept
b. Belegungsplanung
c. Möblierung und Ausstattung
d. Umzugsmanagement

12. Beschaffung
a. Beschaffung von Facility Services
b. Beschaffung von Lieferleistungen
c. Beschaffung von Gebäude-Ausstattung

13. Inbetriebnahme, Objektabnahme und -übernahme
a. Inbetriebnahmemanagement
b. Begleitung der Abnahmen
c. Übernahme technischer Anlagen

14. Vorbereitung Objektbetrieb
a. Implementierung der Facility Services, Start Up
b. Kostenmanagement
c. Verfolgen von Mängelansprüchen