Bauprojekte für öffentliche Auftraggeber erfolgreich steuern

Die branchentypischen Herausforderungen bei Bauprojekten, wie Fachkräftemangel, Ressourcenknappheit, Kostensteigerungen, Störungen im Bauablauf, werden im öffentlichen Sektor durch spezifische regulatorische und organisatorische Anforderungen zusätzlich gesteigert. Umso wichtiger ist ein effektives und strukturiertes Arbeiten innerhalb öffentlicher Bauprojekte.

In sechs halbtägigen Live-Online-Modulen lernen Sie die Integration einer in der Praxis bewährten Bau-Projektsteuerung für Ihren Bereich. Das Seminar führt Sie rechtssicher, mit erprobten Praxisvorlagen von der Projektidee über die Bedarfsplanung, Vergabevorbereitung, Baudurchführung und Dokumentation hin zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Dabei werden geeignete Organisationsformen und der Umgang mit Störungen im Bauablauf (Verzug, Mehrkosten, Kündigung, Mängel etc.) anschaulich, praxisnah erläutert, Handlungsvorschläge gegeben und Musterdokumente zur Verfügung gestellt.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.

Bauabteilungen der öffentlichen Hand, Städte, Kommunen, Architekturbüros, Fachplanungsbüros

1. Modul
31. Januar 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• interne Projektorganisation
• externe Projektorganisation
• Umgang mit digitalen Projekträumen

2. Modul
7. Februar 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• Bedarfsplanung
• Projektzieldefinition, -harmonisierung
• Raum- und Funktionsprogramme
• Projekthandbuch

3. Modul
21. Februar 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• Vergabevorbereitung der Architektenvergabe
• Vergabeverfahren gemäß Vergabeverordnung (VgV)
• HOAI – Planungspflichtenheft und Phasenabschlüsse über die einzelnen Leistungsphasen

4. Modul
28. Februar 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• HOAI-Pflichtenheft Bauleitung
• Grundlagen des Bauleitervertrags
• Umgang mit Störungen im Bauablauf (Mängel, Verzug, Abhilfe, Kündigung, Mehrkosten etc.)
• Verhandlungsführung nach dem Harvard-Konzept

5. Modul
7. März 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• Vergabevorbereitung für Bauleistungen
• Grundlagen des Vergaberechts
• Umgang mit Schnittstellen und mit Formblättern des Vergabehandbuchs (VHB)
• Aufbau eines Vergabeterminplans

6. Modul
14. März 2025
09.00 – 13.00 Uhr (inkl. 15 Minuten Pause)

• technische Abnahme im VOB/B-Vertrag
• formelle Abnahme im VOB/B-Vertrag
• Schlussrechnungen im VOB/B-Vertrag
• Dokumentation
• Verjährungsfristen und Kontrolle