Controller:in (IHK) - Samstaglehrgang

Modul I: Kostenrechnung und Kostenmanagement

• Standort der Kosten- und Leistungsrechnung
• Externes und internes Rechnungswesen
• Gliederung des Rechnungswesens
• Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
• Gliederung der Kosten- und Leistungsrechnung
• Erfassung von Kosten und Leistungen
• Grundbegriffe des Rechnungswesens
• Definition der Begriffe Kosten und Leistungen
• Abgrenzung von neutralem Aufwand und Kosten
• Kalkulatorische Kosten
• Grundsätze und Prinzipien der Kostenerfassung
• Einteilung der Kosten
• Erfassung von Verbrauchsmengen und Bewertung
• Verrechnung der Kosten auf die Leistungen
• Einführung und Grundsätze der Kostenverrechnung
• Divisionskalkulation
• Äquivalenzziffernrechnung
• Zuschlagskalkulation
• Kalkulation bei Kuppelproduktionsprozessen
• Handelskalkulation und Besonderheiten der Absatzkalkulation
• Auswertungsphase
• Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung, Deckungsbeitrag
• Betriebsergebnisrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung
• Break-even-Analyse
• Deckungsbeitragsrechnung
• Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
• Preisuntergrenzen
• Kostenkontrolle
• Neuere Formen des Kostenmanagements

Modul II: Unternehmensplanung und Budgetierung

• System der Planung als Instrument des Controllings
• System und Aufgaben des Controllings
• Planung und Budgetierung als Instrument des Controllings
• Gestaltungsprinzipien der Planung
• Zielfindungsprozess unterstützen
• Strategische Analyse- und Prognosemethoden anwenden
• Entwicklung und Umsetzung von Strategien
• Strategisches Handeln im Unternehmen
• Generische Wettbewerbsstrategien
• Produkt-/Marktstrategien auf der Basis der Portfolio-Techniken
• Funktionsbereichsstrategien
• Bewertung und Auswahl der Strategien nach unternehmerischen
• Umsetzungsproblematik
• Gestaltung des strategischen und operativen Controllings
• Ziele und Aufgaben des strategischen Controllings
• Ziele und Aufgaben des operativen Controllings
• Marketing- und Vertriebs-Controlling
• Beschaffungs-Controlling
• Logistik-Controlling
• Forschungs- und Entwicklungs-Controlling
• Produktions-Controlling
• Kosten- und Ergebnis-Controlling
• Investitons- und Beteiligungs-Controlling
• Finanz-Controlling
• Personal-Controlling
• It-Controlling
• Projekt-Controlling
• Risiko-Controlling
• Qualitäts-Controlling
• Umwelt-Controlling
• Controlling in dezentralen Organisationsformen
• Entwicklung und Abstimmung von Teil- und Gesamtbudgets

Modul III: Jahresabschlussanalyse

• Einführung
• Aufgaben der Jahresabschlussanalyse
• Interessenten an der Jahresabschlussanalyse
• Informationsquellen zur Jahresabschlussanalyse
• Ziele der Bilanzpolitik nach HGB und IFRS
• Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
• Grundlagen der internationalen Rechnungslegung
• Rechnungslegungsgrundsätze
• Grundlagen der Bewertung
• Bestandteile des Jahresabschlusses nach HGB und IFRS
• Bedeutung der Jahresabschlussanalyse
• Aufbereitung und Analyse des Jahresabschlusses
• Arten der Analyse
• Aufbereitung nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen
• Beurteilung mit Hilfe von Kennzahlen
• Beurteilung der Finanzströme
• Schlussbetrachtung
• Aufbereitungsmaßnahmen der Bilanz
• Kennzahlenkatalog
• Vermögensstruktur
• Kapitalstruktur
• Finanzstruktur
• Liquidität
• Kennzahlen aus der Gewinn- und Verlustrechnung
• Kapitalflussrechnung
• Kennzahlen aus der Bilanz und aus der Gewinn- und Verlustrechnung

Modul IV: Berichtswesen und Informationsmanagement

• Die Informationsversorgungsaufgabe des Controlling
• Begriffe
• Das Informationssystem im Unternehmensgefüge
• Die Koordination der Informationsversorgung durch das Controlling
• Das Informationsumfeld des Controlling
• Informationssysteme
• Technische Grundlagen
• IT-Projekt-Controlling
• Ermittlung des Informationsbedarfs
• Berichte
• Controllingspezifische Informations- und Kommunikationstechniken und werkzeuge
• Individuelle Datenverarbeitung des Controlling
• Data Warehouse
• Maßnahmen des Datenschutzes
• Abgrenzung Datenschutz und Datensicherheit
• Gesetze und Richtlinien zum Datenschutz
• Überblick über die Vorschriften des BDSG
• Datenschutzorganisation in Unternehmen

Optional: Aufbaumodul V: Betriebswirtschaftliche Beratung und Kommunikation

Das Aufbaumodul V können Sie dazu buchen, um sich speziell auf die vorgeschriebene Projektarbeit und die mündliche Prüfung der IHK vorzubereiten. Eine Teilnahme raten wir daher dringend an!

• Organisations- und Prozessstrukturen analysieren
• Betriebs- und volkswirtschaftlicher Kontext
• Beraten betrieblicher Führungskräfte
• Betriebliches Wissensmanagement
• Grundlagen der Kommunikation
• Kommunikationsmodelle
• Phänomene in Kommunikationsprozessen
• Kommunikationsprozesse in Gruppen
• Konsensprozess
• Die Bearbeitung von Konflikten
• Strategien und Techniken zur Konfliktbearbeitung
• Konflikt- und konsensorientiertes Verhandeln nach Harvard
• Phasen des Gruppenentwicklungsprozess und deren Unterstützung
• Praktische Umsetzung
• Materialien für Moderationen
• Muster einer Moderation
• Durchführung einer Präsentation
• Praxisbeispiel: Ablauf einer Präsentation
• Der eigene Auftritt - Wie kann ich als Controller erfolgreich präsentieren?
• Technische Hilfsmittel
• Checkliste zur Durchführung einer Präsentation - Überprüfung des Gelernten

Optional: Aufbaumodul VI: Online-Intensivlehrgang

Dieser einwöchige Online-Intensivlehrgang unterstützt Sie bei Ihrer abschließenden Vorbereitung auf die vier Fachprüfungen der IHK.

• Kostenrechnung- und Kostenmanagement
• Unternehmensplanung und Budgetierung
• Jahresabschlussanalyse
• Berichtswesen und Informationsmanagement