Beschreibung
In dem Seminar erfahren Sie, wie Aufgaben so delegiert werden, dass Mitarbeiter diese erfolgreich erledigen und Rückdelegation vermieden wird. Sie sind nach dem Seminar gut vorbereitet, um Delegation zur Förderung und Potenzialentfaltung der Mitarbeiter zu nutzen.
Inhalt:
• Verwechslungsgefahr? Delegieren und Aufgaben übertragen
• Fähigkeiten "richtig" einschätzen/ermitteln
• Motivation "richtig" einschätzen/ermitteln
• Die situative Führung berücksichtigen
• Das ZIEL und seine Formulierung als Erfolgsfaktor
• Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser?
• Das Delegationsgespräch - gut vorbereitet
• Das Delegationsgespräch - gut geführt
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Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve zu Duisburg
Die Niederrheinische Industrie- und Handelskammer Duisburg-Wesel-Kleve zu Duisburg hat ihren Ursprung im Jahr 1797, wo sie als loser Zusammenschluss in Duisburg ansässiger Kaufleute deren gewerbliche Interessen vertrat. Heute vertritt sie mehr als 65.000 Mitgliedsunternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistungen in Duisburg...