Beschreibung
IT-Projektmanagement: Planung, Ausführung und Lieferung
Ziel
Werde IT-Projektmanager – im neue fische IT Projektmanagement BootcampOb in Hamburg, Frankfurt, München oder bequem von zu Hause aus (live online): In unserem IT Project Manager mit Agile Bootcamp vermitteln dir erfahrene Top-Coaches alles, was du für den Einstieg in die Rolle des Projektmanagers brauchst. Du lernst die verschiedenen Phasen eines Projekts kennen, erfährst alles über gängige Methoden und vertiefst dich in die relevanten Tools und Software.
Nach der Ausbildung bist du in der Lage, Projekte erfolgreich zu starten und abzuschließen. Du weißt, wie du Stakeholder zufriedenstellst, die Zusammenarbeit im Entwicklungsteam förderst und ein Projekt in bester Qualität ablieferst. Klingt spannend? Dann starte jetzt deinen Weg als IT-Projektmanager!
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Inhalte / Module
Dein IT-Projekt erfolgreich aufsetzen
Schön, dass du da bist – in unserer IT-Projektmanagement-Ausbildung! Lerne uns und die anderen Kursteilnehmer kennen. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die ersten Schritte, die für den Start deines Softwareprojekts notwendig sind. Dazu gehören das Verständnis des Projektkontexts und der Ziele, die Analyse der Stakeholder sowie die Identifikation von Risiken, Ressourcen und Einschränkungen.
Wir befassen uns mit der Definition von Projektanforderungen und Ergebnissen sowie deren Dokumentation. Du lernst, wie du ein Projekt in einzelne Teile zerlegst und wie du einen Projektbereich einrichtest, der für alle Stakeholder leicht zugänglich und verständlich ist.
Phase 2: Making your Plan
Feinschliff für deine Planung
Aufbauend auf Phase 1 unserer Projektmanager-Ausbildung setzen wir den Projektprozess fort: Wir besprechen Schätztechniken, ihre Auswirkungen und warum Schätzungen so wichtig sind. Du lernst, wie man priorisiert und eine grobe Roadmap erstellt.
Im nächsten Schritt gehen wir ins Detail: Wir erstellen eine Projektzeitachse und definieren Meilensteine. Abschließend schauen wir uns an, wie man Erfolg misst und nützliche Metriken festlegt.
Phase 3: Implementation: How to successfully manage the project using agile methods
Reibungslose Prozesse steuern
Phase 3 deiner Weiterbildung im Projektmanagement: Jetzt wird es praktisch! Du lernst die Unterschiede zwischen agilen und klassischen (Wasserfall-)Methoden kennen und wann du welche Methode einsetzen solltest. Wir tauchen in die agilen Prinzipien ein und zeigen, wie man Kanban in der Arbeit des Entwicklungsteams anwendet. Du verstehst, warum es wichtig ist, regelmäßig Inkremente zu liefern und wie kontinuierliches Testen, Lernen und Verbessern funktioniert.
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers gehören das Messen des Fortschritts und das Bereitstellen regelmäßiger Status-Updates. Du lernst, wie du mit Konflikten umgehst, Scope Creep managst und Anti-Patterns im Projekt identifizierst – denn manchmal läuft nicht alles nach Plan! Wir diskutieren, was schiefgehen kann und wie du diese Hürden überwinden kannst.
Phase 4: Delivering a Project
Go-Live und Abschluss
Die letzte Runde ist die härteste? Wir schauen uns an, was ein Projektmanager tun kann, um sicherzustellen, dass alle Liefergegenstände erledigt sind und das Projekt bereit für den Release ist. Du lernst, wie du einen erfolgreichen Launch koordinierst und einen reibungslosen Go-Live sicherstellst.
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt! Du lernst, was in der Post-Launch-Phase zu tun ist und wie ein Projekt in den Modus der kontinuierlichen Entwicklung übergeht.
Am Ende dieser Phase stellst du sicher, dass dein Toolkit und deine persönliche Projektvorlage bereit für den nächsten Schritt in deiner Karriere sind. Du hast deine Projektmanagement-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen. Herzlichen Glückwunsch!
Nutzen & Mehrwert
Unser IT Projektmanagement Kurs bietet dir 180 Stunden erstklassigen Unterricht, praxisnahe Aufgaben und Q&A-Sessions mit Branchenexperten zu realen Projekten. Im Laufe des Kurses richtest du einen Projektbereich mit Vorlagen und einem umfassenden Toolkit ein, das dich optimal auf deine zukünftigen Projekte vorbereitet. Zusätzlich sorgt unser Career Coaching dafür, dass du bestens auf die bevorstehenden Vorstellungsgespräche vorbereitet bist.
Aufbau & Organisation
Full-Time: 12 Wo. (Mo – Fr, 09.00 – 18.00h)
Teilnehmer*innen: ca. 15
Coaches: 2 pro Bootcamp
Standorte: Hamburg, Frankfurt, München oder remote (live online)
Sprache: Englisch
Abschluss: Zertifikat ""IT Project Manager"""
Zielgruppe / Voraussetzungen
Für die Teilnahme an unserem Projektmanager-Kurs benötigst du keine Vorkenntnisse – nur Interesse am Lernen und Motivation. Kein MacBook? Kein Problem, wir leihen dir eines aus. Unser Agile IT Projektmanagement Bootcamp ist die ideale IT-Ausbildung für alle, die in eine leitende oder koordinierende Rolle im Softwareentwicklungszyklus wechseln möchten: z.B. Quereinsteiger, Studienabbrecher, Zeitsoldaten und Soldatinnen.
Wir fördern DiversITy – unabhängig von Geschlecht, sexueller Orientierung, sozialem und ethnischem Hintergrund – und heißen alle willkommen, die motiviert sind!
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