Beschreibung
Aktuelle Trends in der Logistik bis 2030
Ziel
1. Ist Analyse1.1 Analyse aller Lagerprozesse und aller angrenzenden Prozesse
1.2 Mengen – und Kostenermittlung der herkömmlichen Lagerführung ermitteln
1.3 Controlling mittels Kennzahlen
1.4 Detaillierte Prozessbeschreibung
1.5 Prozesskostenrechnung
1.6 ABC und XYZ Prozesse ermitteln
1.7 Stärken-Schwächen-Profil (SWOT)
1.8 Total Cost of ownership errechnen (TCO)
2. Soll – Konzeption erarbeiten
2.1 Lager – Logistik – Dashboard konzipieren
2.2 Mengen – und Kostenermittlung der digitalen Lagerführung ermitteln
2.3 Controlling mittels Kennzahlen (Soll – Konzeption)
2.4 Detaillierte Prozessbeschreibung der neuen, digitalen Lagerführung
2.5 Prozesskostenrechnung – wo und welche Produktivitätsgewinne sind zu erwarten?
2.6 ABC und XYZ Prozesse ermitteln – die richtigen Prioritäten setzen – aber wie?
2.7 Stärken-Schwächen-Profil (SWOT) für die digitale Lagerführung
2.8 Total Cost of ownership errechnen (TCO) der digitalen Lagerführung
2.9 Investitionsrechnung (ROI) erarbeiten
2.10 Das Richtige tun – aber wie?
2.11 Das Richtige richtig tun – aber wie?
3. Technologie und die richtige Software für die digitale Lagerführung auswählen
4. Projektplan aufsetzen
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