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LIVEINAR® Projektmanagement - Aufbau

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
2 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.809,99 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
2 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.809,99 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Projektmanagement - Aufbau

Ziel

Projektmanagement - Aufbau (Live-Live-Webinar)

Ziel

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

2 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

11 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Die Rolle des Projektmanagers
*+ Projektmanager: eine "schwierigeœ Rolle
*+ Führung interdisziplinärer Projektteams
*+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation
*+ Organisatorische Zuordnung des Projekts
Risikoanalyse und -bewertung
*+ Früherkennungsmethoden von Projektrisiken
*+ Risiko-Identifikation
*+ Risiko-Vermeidung
*+ Risiko-Überwachung
Projektsteuerung
*+ Systematik der Projektsteuerung
*+ Beobachtung der Projektfortschritte
*+ Tools und Methoden zur Projektsteuerung
*+ Projektsitzung
*+ Kommunikation in der Projektsteuerung
*+ Informations- und Berichtswesen
Kommunikationsmanagement
*+ Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems
*+ Projektbesprechung
*+ Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert
*+ Präsentation der Projektergebnisse
*+ Professionelles Projektmarketing
*+ Umgang und Kommunikation mit Kunden
Führung des Projektteams
*+ Von der Gruppe zum Team
*+ Kriterien produktiver Teamarbeit
*+ Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit
*+ Delegation von Aufgaben
*+ Motivation von Teammitarbeitern
*+ Projektmanager als Teammoderatoren
*+ Gruppendynamische Prozesse
*+ Umgang mit Konfliktsituationen
Projektcontrolling
*+ Überblick Projektcontrolling
*+ Termin- und Fortschrittskontrolle
*+ Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse
*+ Kostenkontrolle
*+ Änderungs- und Claimmanagement

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte mit Verantwortung im Projektmanagement.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Projektmanagementœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Im Modul kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 5

auf Basis von 4 Bewertungen
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Kai-Sven Schulz
5/5
01 Feb 2021

Auf jede Frage wurde detailliert eingegangen, damit keine Themen offen bleiben.

Kai-Sven Schulz
5/5
01 Feb 2021

Auf jede Frage wurde detailliert eingegangen, damit keine Themen offen bleiben.

Daria Eipakchi
5/5
25 Jan 2021

Sehr kompetente Schulung und professionelle Organisation.

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