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LIVEINAR® Organisationsmanagement

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
12 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
1.488,69 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Organisationsmanagement

Ziel

Organisationsmanagement (Live-Live-Webinar)

Ziel

In dem Organisationsmanagement Kurs lernen Sie den Umgang mit den wesentlichen organisatorischen Grundbegriffen kennen. Sie erfahren, wie Sie organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff bekommen. Sie werden mit den Möglichkeiten und Schwierigkeiten bei der Veränderung von Organisationsstrukturen vertraut gemacht, lernen neuere Organisationsmodelle kennen und wissen danach deren Relevanz für die Praxis richtig einzuschätzen. Außerdem lernen Sie die Wechselbeziehungen zwischen Aufbau- und Prozessorganisation kennen und haben die Möglichkeit, diese gemeinsam mit uns zu diskutieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfassende und aussagekräftige Zielsysteme zu entwickeln und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen zur Bewertung von Lösungsvarianten zu erstellen. Dadurch können Sie die Auswirkungen der Organisation auf den betrieblichen Erfolg besser beurteilen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

12 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

16 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Organisatorische Grundlagen
*+ Grundbegriffe und Abgrenzungen
*+ Aufbau- und Prozessorganisation
*+ Organisationsgrundsätze
*+ Phasenmodelle der Organisation
*+ Profil und Situation von Organisatoren
*+ Situative Organisationsgestaltung
Aufbauorganisation
*+ Gliederung der Aufgaben und Stellenbildung
*+ Zentralisierung oder Dezentralisierung
*+ Formen der Organisation
*+ Techniken der Darstellung
*+ Aufbauorganisation: ein strategisches Instrument der Unternehmensführung
*+ Richtlinien der Organisation
Ablauforganisation
*+ Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese
*+ Prozessgestaltung, Prozesshierarchie, Techniken der Modellierung
*+ Analyse von Schwachstellen, Sollkonzeption, Systemeinführung
*+ Business Process Reengineering (BPR)
Projektmanagement
*+ Begriff und Grundlagen
*+ Bedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
*+ Projektauftrag und Projektbeginn
*+ Analyse des Projekts und Projektplanung
*+ Realisierung, Abschluss und Controlling
*+ Post-Project-Learning
*+ Umgang mit Widerständen und Konflikten
*+ Personalführung
Moderne Organisationskonzepte
*+ Konzepte des Hierarchieabbaus
*+ Die Lernende Organisation
*+ Wissensmanagement
*+ Total Quality Management (TQM)

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Kurzvorträge, Diskussionen und intensive Gruppenarbeit sowie Fallbeispiele und Praxisbeispiele veranschaulichen die Seminarinhalte und sorgen für den Transfer in den Alltag.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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