Beschreibung
Projektcontrolling Manager
Ziel
DEINE KONTROLLE IST GUT. FÜR DEN PROJEKTERFOLG.
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Weiterbildung mit Zukunft:
Wir lehren das, was in Deinem neuen Beruf gefragt ist. Schnell und effektiv. Nur 4 Monate in Vollzeit oder 8 Monate in Teilzeit. Und schon verbesserst Du Deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt nachhaltig. Mit Deinem zertifizierten Abschluss auf Hochschulniveau.
1. PROJEKTMANAGEMENT
- Grundlagen des Projektmanagements – Eine Einführung
- Projektmanagement und -organisation
- Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
- Projektabschluss
2. SPEZIALASPEKTE DES PROJEKTMANAGEMENTS
- Grundlagen des Projektmanagements
- Strategische Aspekte des Projektmanagements
- Projektorganisation
- Change- und Wissensmanagement mit Projekten
- Projekt-Controlling
- Management der Qualität von Projekten
- Der Faktor „Mensch“
- Aspekte internationaler und interkultureller Projektarbeit
3. HOTELMANAGEMENT I
- Strukturen, Funktionen, Aufbau und Organisation des Hotel- und Gaststättengewerbes
- Operationsmanagement – Food & Beverage
- Wirtschaftlichkeitskontrollen im Food & Beverage Bereich
- Operationsmanagement Beherbergungsbereich
- Gewinnoptimierung im Logisbereich
- Managementaufgaben im Housekeeping
4. HOTELMANAGEMENT II
- Budgetierung im Hotel- und Gastgewerbe
- Marketing in Hotellerie und Gastronomie
- Die Kosten- und Leistungsrechnung im Rechnungswesen eines Hotels
- Technik der Break-even-Analyse im Rahmen der Deckungsbeitragsrechnung in Hotellerie und Gastronomie
- Integrierte Personaleinsatzplanung in Hotellerie und Gastronomie
Nutzen & Mehrwert
DEINE KARRIERE. MIT DEM HELIKOPTERBLICK.
Eines ist klar: Unternehmen brauchen das Projektcontrolling. Sowohl für kaufmännische als auch technische Projekte. Je nach Unternehmen kann das nationale oder auch internationale Großprojekte mit diversen Schnittstellen und Ansprechpartnern umfassen.
Mit Deiner Online-Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) bist Du bereit, um übergreifend Projekte zum Erfolg zu führen. Zudem bist Du durch Deine Aufgabe innerhalb des Unternehmens schnell vernetzt. Daraus ergeben sich vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten für Dich. Zum Beispiel kannst Du in Zukunft die Leitung des Projekt Management Offices (kurz: PMO) übernehmen.
Aufbau & Organisation
An der IU Akademie kannst Du zwischen zwei Zeitmodellen wählen und entscheiden, ob Du sie in Voll- oder Teilzeit absolvieren möchtest. So bestimmst Du Dein Lernpensum selbst. Du lernst Du 100% online, flexibel und doch strukturiert.
Akkreditierung
Deine Online-Weiterbildung an der IU Akademie ist AZAV-zertifiziert und HZA-akkreditiert sowie staatlich anerkannt. Bei uns lernst Du auf Hochschulniveau - ganz unabhängig Deines Bildungsstands.
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