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Handelsfachwirt:in (IHK)

isb Institut für Schulung und Beruf, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
1100 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
7 April, 2025 Details anzeigen
Webseite des Anbieters
Dauer
1100 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
7 April, 2025 Details anzeigen
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

isb Institut für Schulung und Beruf

Handelsfachwirt:in (IHK)

Ziel

Karriere dank Fachwirt:
Sie haben eine abgeschlossene Ausbildung, einige Jahre Berufspraxis und sind grundsätzlich mit Ihrem Beruf zufrieden – wissen aber, dass mehr in Ihnen steckt? Dann sollten Sie über eine Aufstiegsfortbildung zum Fachwirt nachdenken. Diese ergänzt Ihr Praxiswissen ideal mit umfangreicher Theorie und macht Sie fit für Positionen in gehobener Ebene, zum Beispiel als Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen.

Das macht ein/-e Geprüfte/-r Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen:
Diese Fachwirte übernehmen in erster Linie Führungsaufgaben in Kliniken, Reha-Einrichtungen, Pflegeheimen oder Krankenkassen und Gesundheitszentren. Dabei ist ihr Einsatzbereich breit gefächert – sie können im Qualitäts- und Projektmanagement eingesetzt werden, Arbeitsabläufe koordinieren, Finanzierungs- und Kostenpläne erarbeiten oder Analysen erstellen. Allen Aufgaben gemeinsam ist der direkte Umgang mit ihren Mitarbeitern, daher ist eine kompetente Personalführung Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit als Fachwirt/-in im Gesundheits- und Sozialwesen.

Der Lehrgang zum/zur Geprüften Fachwirt/in im Gesundheits- und Sozialwesen schließt mit einer anerkannten Prüfung vor einer Industrie- und Handelskammer (IHK) ab.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

7 April, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Unternehmensführung und -steuerung:

Bewerten der Voraussetzungen, Chancen und Risiken unterschiedlicher Formen unternehmerischer Tätigkeit,
Entwickeln einer Geschäftsidee und Erstellen eines Businessplans auch unter Berücksichtigung der
Besonderheiten einer Unternehmensübernahme,
Gestalten der Unternehmensorganisation unter Berücksichtigung der Vor- und Nachteile von Kooperationen im Handel,
Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung sowie von Controllinginstrumenten,
Analysieren der Unternehmensfinanzierung und Treffen von Finanzierungsentscheidungen,
Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation:

Anwenden von Führungsmethoden,
Einsetzen von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements,
Anwenden von Konzepten des Personalmarketings, Mitwirken bei der Personalauswahl und -einstellung,
Planen und durchführen der Berufsausbildung,
Umsetzen von Beurteilungssystemen und Mitwirken an deren Weiterentwicklung,
Durchführen der Personalbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung,
Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen,
Auswerten von Personalkennziffern,
Bewerten der Vor- und Nachteile verschiedener Entgeltsysteme,
Fördern der Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Teamentwicklung,
Durchführen und Auswerten von Mitarbeitergesprächen,
situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einsetzen von
Präsentations- und Moderationstechniken,
Umsetzen der Vorgaben des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Handelsmarketing:

Bewerten von handelsrelevanten Entwicklungen und Ableiten von Schlussfolgerungen,
Auswerten von Markt- und Zielgruppenanalysen und Bewerten von Marketingstrategien,
Einsetzen von Marketinginstrumenten unter Berücksichtigung von Standort und Zielgruppen,
Gestalten des Sortiments,
Planen und Umsetzen von verkaufsfördernden Maßnahmen und einer kundenorientierten Servicepolitik,
Gestalten von Verkaufsflächen und der Warenpräsentation unter Berücksichtigung von Visual Merchandising,
Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten,
Umsetzen standortbezogener Öffentlichkeitsarbeit,
Weiterentwickeln von Vertriebskonzepten unter besonderer Berücksichtigung von E-Commerce,
Analysieren und Bewerten der Entwicklung von Märkten, des Wettbewerbs und gesamtwirtschaftlicher
Nachfragestrukturen, Ableiten von Marktstrategien
Beschaffung und Logistik:

Ermitteln des Bedarfs an Gütern und Dienstleistungen unter Berücksichtigung von Quantität und Qualität,
Umsetzen und Optimieren von Beschaffungs- und Logistikprozessen unter Berücksichtigung von
Schnittstellen, E-Procurement und Konditionenpolitik,
Analysieren der Wirkungen beschaffungs- und logistikbezogener Entscheidungen auf die
Wertschöpfungskette (Supply Chain Management) und Entwickeln von Verbesserungsmaßnahmen,
Bewerten des kunden- und lieferantenbezogenen Waren- und Datenflusses einschließlich Efficient Consumer Response,
Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und ökologischer Aspekte,
Steuern von Lagerprozessen.
sowie einen der Handlungsbereiche::

Vertriebssteuerung (Im Moment bieten wir nur dieses Wahlthema an. Dieses Thema ist bei der Anmeldung zur Prüfung anzugeben.)

Bewerten und Umsetzen von Vertriebs- und Sortimentsstrategien,
Planen und Durchführen von Maßnahmen zur Flächenoptimierung,
Berücksichtigen von Kundenbedürfnissen und Kundenverhalten bei Vertriebs- Beschaffungsprozessen,
Beurteilen und Umsetzen der absatzbezogenen Preis- und Konditionenpolitik
oder

Handelslogistik:

Planen, Steuern, Kontrollieren und Optimieren von Elementen der Logistikkette,
Aushandeln von Vertragskonditionen und Vergabe von Aufträgen,
Umsetzen der Transportsteuerung und von logistischen Lösungen,
Bewerten von logistischen Investitionen
oder

Einkauf:

Entwickeln von Einkaufsstrategien aus den Vorgaben der Unternehmenspolitik sowie externen Einflussgrößen,
Umsetzen und Weiterentwickeln der Sortimentsstrategie unter Berücksichtigung von Hersteller- und Handelsmarken,
Analysieren der Einkaufsmärkte und Auswählen von Lieferanten und Beschaffungswegen,
Entwickeln und Umsetzen von Verhandlungsstrategien zur Optimierung von Liefer- und Zahlungskonditionen,
Entwickeln von Lieferantenbeziehungen unter Berücksichtigung von Lieferantenbewertungen
oder

Außenhandel:

Anbahnen von Außenhandelsgeschäften unter Nutzung von Quellen und Organisationen zur Beratung und Unterstützung,
Bewerten von Außenhandelsrisiken und Beurteilen von Geschäften zur Risikominderung,
Steuern von Transport und Lagerung, Zertifizierung und Versicherungen,
Bewerten von Zahlungsbedingungen, Zöllen, Verbrauchssteuern und Handelshemmnissen sowie der
Finanzierung von Außenhandelsgeschäften,
Abwickeln des Zahlungsverkehrs
Vorbereitung auf die externe Prüfung.

Nutzen & Mehrwert

Der Bereich Handel gehört zu den Märkten mit Potenzial, und Fachkräfte mit umfassenden betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und Managementqualitäten sind äußerst gefragt. Die Aufstiegsfortbildung Geprüfte/-r Handelsfachwirt/-in hat sich zu einem in der Wirtschaft anerkannten Abschluss für alle Mitarbeiter des Groß- und Einzelhandels entwickelt und dient als chancenreiches Sprungbrett in Positionen des mittleren Managements.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Diese Fortbildung richtet sich insbesondere an Personen mit Berufserfahrung im Handel, die auf der Suche nach weiteren Aufstiegsmöglichkeiten sind.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Kammerprüfung & trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung

Kostenzusatz

Preis auf Nachfrage

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