Online-Zertifikatslehrgang - Agiler Projektmanager (IHK)

Darum geht‘s
Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen „Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.
Für wen?
Für alle Projektverantwortlichen sowie für Beraterinnen und Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager
tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.
Umfang und Inhalte (Auswahl)
Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
Grundlagen
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden
Agile Organisation
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen
Scrum und Kanban
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen
Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen
Projektmanagement
Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen
Lean Portfolio
User Stories
Epics, Burndown-Chart
Plan-Do-Check-Act
hybride Projektmanagementansätze
Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation
Selbstlernphase und IHK-Zertifikatstest (online)
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen