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Klare Worte, starke Teams: Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg für Ingenieure und Fachexperten

Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
20 Februar, 2025 Details anzeigen
Preis
740 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
20 Februar, 2025 Details anzeigen
Preis
740 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Ingenieure und Fachexperten, die in einem technisch-akademischen Umfeld 'kultiviert' wurden und häufig in ihrer 'eigenen Sprache' sprechen, tun sich oft schwer, in Projekten effektiv zusammenzuarbeiten, oder als Führungskraft ein Team erfolgreich zu leiten.
Besonders im dynamischen High-Tech Umfeld, das häufig eine agile Zusammenarbeit in heterogenen und multidisziplinären Experteneams erfordert, sind Missverständnisse, Ineffizienzen und Konflikte vorgrogrammiert. Demzufolge passeirt es häufg, dass gesteckte Ziele trotz hoher Qualifikation nicht erreicht werden, was zudem mit Frustration und Demotivation für den Einzelnen verbunden sein kann.

Die Praxis hat jedoch gezeigt, dass bereits durch das Vermitteln und Einüben von grundlegenden Kommunikationsprinzipien signifikante Verbesserungen für eine effizientere und wirksamere Zusammenarbeit erreicht werden können. Das Seminar ist auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten und kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen (z. B. Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Rollenspiele) wodurch die Teilnehmer ihre Kommunikationsfähigkeiten nachhaltig weiterentwicklen können.


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Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

20 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Heilbronn
  • Deutsch

Inhalte

- Analyse von typischen Kommunikationssituationen im Arbeitsalltag. Was läuft hier schief? Warum?
- Grundlagen zu Kommunikationsmodellen (Sender-Empfänger-Modell, Vier-Seiten-Modell von Schulz von Thun)
- Grundlagen zu Kommunikationsstilen (passiv, aggressiv, assertiv)
- Selbstreflexion: Welcher Stil wird aktuell genutzt? Welcher wäre ideal?
- Übungen zum aktiven Zuhören
- Rollenspiele zur Gesprächsführung
- Grundlagen des Konfliktmanagements
- Methoden zur Konfliktlösung (gewaltfreie Kommunikation)
- Rollenspiele zu realen Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag
- Entwicklung von Strategien zur Vermeidung von Missverständnissen und Konflikten
- Top-Ten Hilfestellungen für eine bessere Kommunikation im Arbeitsalltag

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter von Firmen oder bildungsinstitutionen aus dem technischen F&E-, Diensteistungs-, IT- oder Produktionsbereich
OEM, Zulieferer, KMU, Start-up, Freiberufler

Unterrichtszeiten

09:00 - 17:00 Uhr

Kostenzusatz

Kursbetrag: 740.00

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