Projektmanager/-in Agil (IHK) - Blended-Learning-Zertifikatslehrgang

Projektmanager/-in Agil (IHK) - Blended-Learning-Zertifikatslehrgang

„We are living in a VUCA world“ – zu Deutsch: die Welt wird immer volatiler, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger.

Vor diesem Hintergrund wird es immer schwieriger, ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen. Die Mehrzahl der Projektmanager/-innen kämpft daher mit Termin- und Kostenüberschreitungen und erreicht die gesteckten Projektziele oft nicht.

Die Frage für viele Projektmanager/-innen ist daher:
Wie kommt man heraus aus dieser Bredouille?

Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, sich in den letzten Jahren aber auch in anderen „klassischen“ Branchen bewährt hat.
Weiterhin deutet die Studie „Agilitätsmonitor“ darauf hin, dass Agilität und agile Methoden in Organisationen immer wichtiger werden.

Agiles Projektmanagement unterscheidet sich dabei vom klassischen, plangetriebenen Projektmanagement.
Darüber hinaus kombinieren immer mehr Organisationen ganz pragmatisch das plangetriebene und agile Vorgehen in einem Hybriden Projektmanagement.

Blended Learning:
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang ist ein Blended-Learning-Lehrgang.
Präsenztage (6 Seminartage à 8 Unterrichtsstunden) und Onlinephasen (circa 8 Unterrichtsstunden pro Woche über die Lernplattform Moodle) wechseln sich während des Lehrgangs ab. Sie erhalten am ersten Veranstaltungstag einen Zugang zur Lernplattform. Das ermöglicht Ihnen einen wählbaren Zugriff auf das Lernmanagementsystem sowie eine flexible Zeiteinteilung. Der Gesamtaufwand für den Zertifikatslehrgang (Präsenztage und Onlinephasen) beläuft sich auf circa 90 Unterrichtsstunden.

Präsenztermine:
Präsenztage freitags von 09:00 bis 16:15 Uhr im Wechsel mit den Onlinephasen
Freitag, 20. Oktober 2023
Freitag, 27. Oktober 2023
Freitag, 3. November 2023
Freitag, 17. November 2023
Freitag, 24. November 2023
Freitag, 1. Dezember 2023 (Zertifikatsprüfung)
(Änderungen vorbehalten!)

Blended-Learning-Konzept des Zertifikatslehrgangs:
Präsenztage und Onlinephasen
Projektarbeit an den Präsenztagen und in virtuellen Arbeitsphasen
Bearbeiten der Online- und Einsende-Aufgaben
Bearbeiten einer Fallstudie

Inhalte:
Modul 1: Agilität, Lean und KANBAN
Agile Organisation
Agiles Projektmanagement
Lean und KANBAN (inklusive Tools)

Modul 2: Scrum I
Scrum-Framework
Scrum-Team und Rollen
Agile Anforderungen

Modul 3: Scrum II
Sprint, Sprint Planning
Daily, Review, Retrospektive
Agile Vertragsgestaltung
Tools

Modul 4: Hybrides Projektmanagement
Ganzheitliches Projektverständnis
Anforderungen in hybriden Projekten
Sinnvolle Kombinationsmöglichkeiten
Ordnungsrahmen und Skalierung
Tools

Modul 5: Scaling und Controlling
Skalieren mit KANBAN und SCRUM
Scaling Frameworks: SAFe, LeSS, Nexus, Spotify …
Agiles Controlling
OKR: Objectives and Key Results

Modul 6: Zertifikatsprüfung
Wissenstest
Präsentation der Projektplanung (Fallstudie)
Abgabe der Projektdokumentation

Voraussetzung für die Teilnahme am Zertifikatsworkshop:
Eine stabile Internetverbindung
Teilnahme an den Präsenztagen
Bearbeitung der Online- und Einsendeaufgaben
Bearbeitung einer Fallstudie

Unterrichtsstunden:
circa 90

Dozent:
Dr. Robert Freund

Abschluss:
IHK-Zertifikat
Der Lehrgang endet mit einem Wissenstest, der Präsentation der Projektplanung (Fallstudie) und der Abgabe der Projektdokumentation. Die Ergebnisse des Wissenstests, der Präsentation und der Dokumentation sind neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats. Das IHK-Zertifikat wird erteilt, wenn jeweils mehr als 50 Punkte der zu erzielenden Gesamtpunktzahl erreicht werden.

Hinweise:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Eine Förderung über Bildungsscheck ist möglich. Weitere Informationen sowie Beratungsstellen finden Sie unter www.weiterbildungsberatung.nrw.de.