Nutzen
Programminhalt
• Das „Zu nett“-Phänomen und seine Auswirkungen auf das Arbeitsklima
• Selbstbewusste Kommunikation: die eigene Führungsrolle stärken und klare Anweisungen geben
• Werte- und Zielarbeit: persönliche Führungswerte reflektieren und integrieren
• Abgrenzung und Zielvereinbarung: Techniken, um gesund „Nein“ zu sagen und verbindliche Absprachen zu treffen
• Gespräche souverän führen: Feedback klar und konstruktiv formulieren
• Glaubenssätze erkennen und anpassen: negative Überzeugungen über Freundlichkeit in positive Haltung verwandeln
• Authentizität und Empathie: Nähe und Autorität in der Führungsrolle erfolgreich kombinieren
• Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans zur Umsetzung des Erlernten im Alltag
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsstärke weiterentwickeln und zugleich ihre authentische, empathische Seite bewahren möchten. Insbesondere profitieren Führungskräfte, die sich manchmal zu nachgiebig oder zu „nett“ empfinden und sich mehr Durchsetzungskraft wünschen. Führungskräfte, Teamleiter und Bereichsverantwortliche, die eine klare, zugleich wertschätzende Kommunikation anstreben, finden hier wertvolle Impulse.
Zu den Teilnehmern gehören auch jene, die Mitarbeitermotivation, klare Grenzen und konstruktive Kommunikation in ihrer Führungsrolle gezielt stärken möchten – mit dem Ziel, das Arbeitsklima nachhaltig zu verbessern und gleichzeitig souverän und professionell aufzutreten.
Kommende Starttermine
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