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Sichere Führung gewerblicher Mitarbeiter/-innen

Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
16 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.160 - 2.260 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
16 Dezember, 2024 (+2 Starttermine)
Preis
2.160 - 2.260 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 2.160 EUR MwSt. befreit / Person

Nutzen

Konflikte lösen und Mitarbeiter/-innen motivieren. So gelingt es! Lernen Sie in diesem Fachseminar alles über die gewerbliche Mitarbeiterführung. Das Seminar befähigt Sie, kritische Führungssituationen aus der Praxis zu bewerten und Verhaltensstrategien für die Zukunft zu entwerfen. Sie erfahren und üben, wie Sie Führungswissen zielführend in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Sie tauschen wertvolle Erfahrungen mit Kolleg/-innen aus anderen gewerblichen Betrieben aus und wachsen in Ihrer beruflichen Praxis als Führungskraft und Persönlichkeit.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und dem direkten Kontakt zu Ihrem Trainer.

Programminhalt


In diesem Seminar soll es nicht um reine Wissensvermittlung vorherbestimmter Inhalte gehen,
sondern um die Arbeit an konkreten Themen aus der Praxis der Teilnehmer/-innen.
Die Chance, etwas für die Praxis mitzunehmen und als Persönlichkeit zu wachsen, ist so am Größten.

Auswahl möglicher Themen
(Teilnehmerabhängig)

Führungsstile/Führungsprinzipien
Welcher Führungsstil ist für welche Führungssituation geeignet?
Wie führe ich/wie will ich führen?

Führungstechniken/-hilfen
- Standardisierter Ablauf
Zielvereinbarung, Delegation, Leistungs-/Verhaltensbeurteilung, Anerkennung und Kritik
- Vorgehen in Sonderfällen:Kommunikation steuern durch Feedback und Fragen stellen.

Motivation - Demotivation
Motivationsmöglichkeiten und Grenzen
Ursachen für Demotivation
Mögliche Gegenmaßnahmen

Jung in Führung & vom "Kollegen (m/w/d) zur Führungskraft" 
Umgang mit dem ggf. älteren und erfahreneren Kollegen/-innen 

Das (Mitarbeiter-) Gespräch
Was ist das Ziel jedes Mitarbeitergespräches?
Der richtige Aufbau eines (Mitarbeiter-) Gespräches
Die "Kardinalfehler" im (Mitarbeiter-) Gespräch
Kennenlernen der eigenen Stärken und Schwächen im Gespräch

 

 

Zielgruppe

Geeignet für alle Führungskräfte im gewerblichen Bereich, Vorarbeiter-, Kolonnenführer- und Meister/-innen, die als "Führungskraft der ersten Ebene" arbeiten.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 2 verfügbaren Startterminen

16 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

30 Juni, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München
  • Deutsch

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