Die Führungskraft im Change Prozess - Veränderungen im Zeitalter von KI erfolgreich managen

Die Arbeitswelt wandelt sich und mit ihr die Fähigkeiten und Kenntnisse, die Führungskräfte für ihre verantwortungsvolle Aufgabe brauchen. Eine aktuelle Untersuchung von LinkedIn zeigt, dass Soft Skills für Führungskräfte immer wichtiger werden, insbesondere Kommunikation, Teamwork und Anpassungsfähigkeit. Gerade die rasante Entwicklung der KI erfordert von Führungskräften eine hohe Change Kompetenz, um ihr Team in Zeiten von New Work und Remote Leadership nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Die Einführung von AI geht allerdings weit über die technische Implementierung hinaus. Sie erfordert einen tiefgreifenden Kulturwandel innerhalb des Unternehmens und stellt damit enorme Anforderungen an das Change Management, also an die systematische Planung, Umsetzung und Kontrolle von Veränderungsprozessen in Organisationen. Neben der fachlichen Seite (Technologie) ist insbesondere der „Faktor Mensch“ erfolgskritisch: durch die Einführung von AI werden sich bestimmte Tätigkeiten massiv verändern bzw. manche Berufe sogar gänzlich wegfallen (Buchhaltung, Administration, Service, Logistik…), weshalb verantwortliche Führungskräfte verstärkt Kompetenzen im Umgang mit Widerstand, Ängsten und Konflikten benötigen.

Das 3-tägige Intensiv-Training sensibilisiert Führungskräfte für die Bedeutung der Beziehungsebene in Change-Prozessen und bereitet sie optimal auf ihre Rolle im Gestalten und Steuern von Veränderungsprozessen vor. Dazu gehört neben der Reflexion der eigenen Haltung die Beherrschung von wirksamen Tools zum Meistern anspruchsvoller Führungsgespräche wie z. B. Kritikgespräche, Nein sagen oder das Überbringen negativer Nachrichten und Entscheidungen.