Innovationsmanagement
In einer global vernetzten und produzierenden Welt ist der weltweite Wettbewerb um die Entwicklung neuer Produkte und Technologien ein kritischer Erfolgsfaktor geworden. Ohne permanente Neu- bzw. Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen läuft man schnell Gefahr, Marktanteile zu verlieren. Doch wie fördert und forciert man Innovation im eigenen Unternehmen? Wie motiviert man seine Mitarbeiter:innen, durch innovative Ideen die Entwicklung des eigenen Unternehmens voranzutreiben?
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Ihr Unternehmen innovativ, flexibel und agil wird oder bleibt. Sie lernen relevante Werkzeuge und Methoden des Innovationsmanagements praxisorientiert kennen und diese zielgerichtet und systematisch in Ihre Unternehmensprozesse zu integrieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen, bzw. ein vorhandenes weiterzuentwickeln.
- Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement
- Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse
- Innovationsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmenskultur
- Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima
- Offene und hierarchiedurchlässige Kommunikation
- Offenheit für kreative Ideen und Andersdenken
- Veränderungsbereitschaft
- Agile Unternehmensprozesse
- Die Bedeutung einer Innovationsstrategie
- Strategische Vorausschau und Technologieplanung
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Kontinuierliche Markt-, Kund:innen- und Wettbewerbsanalyse
- Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen
- Von der Idee zu erfolgreichen Produkten / Dienstleistungen: Ideenmanagement
- Schnittstellen zum Ideenmanagement und zum Wissensmanagement
- Einführung eines Innovationsmanagements
- Festlegung der Zuständigkeiten
- Personelle Zuordnung
- Einführung von Anreizsystemen
- Entwicklungsorientiertes / agiles Projektmanagement
- Strategische Planung mittels Szenariotechniken
- Vergrößerung des Innovationspotenzials durch „Open Innovation“
- Exkurs „Design Thinking“: Der Innovationsprozess aus der Kund:innenperspektive
- Innovationscontrolling als Steuerungs- und Bewertungsmethode
Kommende Starttermine
21 Mai, 2024
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6 Juni, 2024
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10 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
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24 Juni, 2024
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4 Juli, 2024
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8 Juli, 2024
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11 Juli, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
15 Juli, 2024
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22 Juli, 2024
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1 August, 2024
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5 August, 2024
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19 August, 2024
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22 August, 2024
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26 August, 2024
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29 August, 2024
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2 September, 2024
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5 September, 2024
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9 September, 2024
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12 September, 2024
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23 September, 2024
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1 Oktober, 2024
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7 Oktober, 2024
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10 Oktober, 2024
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14 Oktober, 2024
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17 Oktober, 2024
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28 Oktober, 2024
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7 November, 2024
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11 November, 2024
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18 November, 2024
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21 November, 2024
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25 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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19 Dezember, 2024
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3 Februar, 2025
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10 Februar, 2025
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13 Februar, 2025
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20 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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17 März, 2025
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20 März, 2025
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24 März, 2025
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27 März, 2025
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1 April, 2025
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7 April, 2025
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10 April, 2025
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14 April, 2025
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22 April, 2025
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29 April, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
Einheitlicher Lehrplan + Lernmaterialien, unabhängig vom Dozenten Iststand: jeder Dozent hat sein eigenes Lernmaterial - daher schwankt die Qualität sehr
sehr gute Unterrichtsführung, geht auf Situationen ein Teacher sollten sich besser abstimmen können, was gelehrt wird
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Sehr unterhaltsamer Unterricht, viele Zwischentöne, es "murmelte" sehr, Danke. bitte mehr von diesen Dozenten auf dieser Welt. Übersicht bzw. Leitfaden, will sagen ein kurzes Sk...