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Teamleiter IHK

Dauer
4 Monate
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
13 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
3.380 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
4 Monate
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
13 Februar, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
3.380 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gemeinnützige GmbH

Die Kunst der Teamführung

Als angehender Teamleiter, möchtest du die spannende Welt der Teamführung erkunden? Dann ist es höchste Zeit, die Führungsgrundlagen für Teamleiter zu erlernen. Als Teamleiter spielst du eine entscheidende Rolle in der Gruppe. Du bist der Dreh– und Angelpunkt für den Erfolg des Teams. Bei uns lernst Du die Grundlagen der Teamführung kennen. Damit schafft Du es Dein Team noch erfolgreicher zu machen.

Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, der Erfolgsschlüssel

Stell dir vor, wie reibungslos dein Team arbeiten könnte, wenn die Kommunikation und Zusammenarbeit perfekt funktionieren. In unserem Lehrgang erfährst du, wie du die Kommunikation im Team optimierst. So hebst Du die Zusammenarbeit auf ein neues Level. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, um das volle Potenzial deines Teams auszuschöpfen .

Konflikte meistern und das Team weiterentwickeln

Jedes Team erlebte Störungen und Konflikte. Doch als Teamleiter ist es deine Verantwortung, diese Herausforderungen zu meistern und das Team auf seinem Entwicklungspfad voranzuführen. Unsere Fortbildung bietet Einblicke in Konfliktlösungstechniken und zeigt dir, wie du die Teamentwicklung strategisch steuern kannst. Du wirst in der Fortbildung lernen, wie du als Berater und Coach für dein Team agieren kannst. Mit diesen Tools gelingt es Dir unterschiedliche Persönlichkeiten zu unterstützen und die Verantwortung aller Teammitglieder zu fördern.

Klingt das spannend? Diese Fortbildung wird nicht nur deine Fähigkeiten als Teamleiter stärken, sondern auch dein Team zu Höchstleistungen anspornen. Mach dich bereit, die Welt der Teamführung kennen zu lernen und melde dich jetzt an! Dein Team wartet darauf, von deinem Wissen und deinem Engagement zu profitieren.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

13 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

13 Mai, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

4 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Ihr Nutzen


Als Teamleiter sind Sie in der Lage ein Team zusammenzustellen, weiterzuentwickeln und erfolgreich zum Ziel zu führen.

Inhalt


  • Führungsgrundlagen für Teamleiter/innen
    • Rolle und Persönlichkeit als Führungskraft
    • Führungskompetenzen und –instrumente
    • Führung auf Distanz und in Change–Management–Prozessen
    • Teamentwicklung und –analyse
  • Kommunikation: Zusammenarbeit und Dialog im
    Team
    • Team– und Gesprächstypen
    • Theorie und Praxis erfolgreicher Gesprächsführung
    • Aktives Zuhören und Feedback geben
    • Informationsmanagement im Team
    • Umgang mit Teamdynamiken und Authentizität
  • Störungen und Konflikte: Lösungsansätze im
    Team
    • Konfliktursachen
    • Typische Fehler der Führungskraft
    • Dynamik und Eskalation von Konflikten
    • Methodische Konfliktlösungsansätze und Deeskalationsstrategien
    • Persönliches Kritikverhalten und eigene Muster erkennen
    • Vorbereitung und Führung von Konfliktgesprächen
  • Teamentwicklung: starke
    Leistung, starke Teams
    • Verantwortung des Teamleiters in der Teamentwicklung
    • Definition und Rollen in Teams
    • Teambildung und Teamentwicklungsthemen (ICH–, WIR–, ES–Themen)
    • Anwendung von Teammodellen
    • Umgang mit Veränderungen und Widerständen
    • Simulationen zur Praxisanwendung
  • Der
    Teamleiter als Berater: Persönlichkeit und Verantwortung
    • Aufgaben und Grenzen des Teamleiters als Berater und Coach
    • Gestaltung von Beratungs– und Entwicklungsgesprächen
    • Mitarbeitermotivation und psychologische Phänomene in Teams
    • Umgang mit Fehlern und Fehlerfreundlichkeit
  • Moderation und
    Präsentation
    • Rolle und Aufgaben als Moderator
    • Moderations– und Visualisierungstechniken für verschiedene Formate
    • Präsentationsvorbereitung und Performance
    • Interaktive Präsentationstechniken und Abschluss
    • Praktische Übungen und Feedbackintegration

Kurszeiten


09:00 – 17:00 Uhr (5.9.2025, 25./26.9.2025, 16./17.10.2025, 6./7.11.2025, 27./28.11.2025, 18./19.12.2025)

Abschlussqualifikation / Zertifikat


IHK-Zertifikat

Kostenzusatz

Preis


3380,00 €

Für zusatzkostenfreie Zahlung in monatlichen Teilbeträgen (4 x 845,00 € ) bitte im Bestellvorgang "Zahlung per SEPA-Lastschrift" auswählen

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Willy-Brandt-Straße 75
20459 Hamburg

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