Beschreibung
Die Kunst der Teamführung
Als angehender Teamleiter, möchtest du die spannende Welt der Teamführung erkunden? Dann ist es höchste Zeit, die Führungsgrundlagen für Teamleiter zu erlernen. Als Teamleiter spielst du eine entscheidende Rolle in der Gruppe. Du bist der Dreh– und Angelpunkt für den Erfolg des Teams. Bei uns lernst Du die Grundlagen der Teamführung kennen. Damit schafft Du es Dein Team noch erfolgreicher zu machen.
Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, der Erfolgsschlüssel
Stell dir vor, wie reibungslos dein Team arbeiten könnte, wenn die Kommunikation und Zusammenarbeit perfekt funktionieren. In unserem Lehrgang erfährst du, wie du die Kommunikation im Team optimierst. So hebst Du die Zusammenarbeit auf ein neues Level. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, um das volle Potenzial deines Teams auszuschöpfen .
Konflikte meistern und das Team weiterentwickeln
Jedes Team erlebte Störungen und Konflikte. Doch als Teamleiter ist es deine Verantwortung, diese Herausforderungen zu meistern und das Team auf seinem Entwicklungspfad voranzuführen. Unsere Fortbildung bietet Einblicke in Konfliktlösungstechniken und zeigt dir, wie du die Teamentwicklung strategisch steuern kannst. Du wirst in der Fortbildung lernen, wie du als Berater und Coach für dein Team agieren kannst. Mit diesen Tools gelingt es Dir unterschiedliche Persönlichkeiten zu unterstützen und die Verantwortung aller Teammitglieder zu fördern.
Klingt das spannend? Diese Fortbildung wird nicht nur deine Fähigkeiten als Teamleiter stärken, sondern auch dein Team zu Höchstleistungen anspornen. Mach dich bereit, die Welt der Teamführung kennen zu lernen und melde dich jetzt an! Dein Team wartet darauf, von deinem Wissen und deinem Engagement zu profitieren.
Kommende Starttermine
Ihr Nutzen
Als Teamleiter sind Sie in der Lage ein Team zusammenzustellen, weiterzuentwickeln und erfolgreich zum Ziel zu führen.
Inhalt
- Führungsgrundlagen für Teamleiter/innen
- Rolle und Persönlichkeit als Führungskraft
- Führungskompetenzen und –instrumente
- Führung auf Distanz und in Change–Management–Prozessen
- Teamentwicklung und –analyse
- Kommunikation: Zusammenarbeit und Dialog im
Team - Team– und Gesprächstypen
- Theorie und Praxis erfolgreicher Gesprächsführung
- Aktives Zuhören und Feedback geben
- Informationsmanagement im Team
- Umgang mit Teamdynamiken und Authentizität
- Störungen und Konflikte: Lösungsansätze im
Team - Konfliktursachen
- Typische Fehler der Führungskraft
- Dynamik und Eskalation von Konflikten
- Methodische Konfliktlösungsansätze und Deeskalationsstrategien
- Persönliches Kritikverhalten und eigene Muster erkennen
- Vorbereitung und Führung von Konfliktgesprächen
- Teamentwicklung: starke
Leistung, starke Teams - Verantwortung des Teamleiters in der Teamentwicklung
- Definition und Rollen in Teams
- Teambildung und Teamentwicklungsthemen (ICH–, WIR–, ES–Themen)
- Anwendung von Teammodellen
- Umgang mit Veränderungen und Widerständen
- Simulationen zur Praxisanwendung
- Der
Teamleiter als Berater: Persönlichkeit und Verantwortung - Aufgaben und Grenzen des Teamleiters als Berater und Coach
- Gestaltung von Beratungs– und Entwicklungsgesprächen
- Mitarbeitermotivation und psychologische Phänomene in Teams
- Umgang mit Fehlern und Fehlerfreundlichkeit
- Moderation und
Präsentation - Rolle und Aufgaben als Moderator
- Moderations– und Visualisierungstechniken für verschiedene Formate
- Präsentationsvorbereitung und Performance
- Interaktive Präsentationstechniken und Abschluss
- Praktische Übungen und Feedbackintegration
Kurszeiten
09:00 – 17:00 Uhr (13./14.2.2025, 6./7.3.2025, 27./28.3.2025, 24./25.4.2025, 15./16.5.2025, 5./6.6.2025)
Abschlussqualifikation / Zertifikat
IHK-Zertifikat
Kostenzusatz
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Hamburgs erste Adresse für IHK-Weiterbildung
Hier gibt's Kurse mit IHK-Abschluss & IHK-Zertifikat oder IHK-Seminare. HKBiS – der Bildungs-Service der Handelskammer Hamburg. Du willst Karriere machen und suchst nach einem Abschluss der Höheren Berufsbildung? Dann bist Du bei uns richtig! Unsere Kurse der Höheren Berufsbildung bereiten...