Projektteams leiten IHK

Dieser Kurs ist Bestandteil des IHK Zertifikatslehrgangs Projektleiter IHK.

Der"Projektleiter IHK"besteht aus den Kursen Projektmanager IHK und Projektteams leiten IHK. Als Teilnehmer dieser Weiterbildung erhältst Du als exklusiven Treuebonus 10 % Preisnachlass auf das Teilnahmeentgelt für unseren Lehrgang"Projektmanager IHK". Der Nachlass wird bei Deiner Anmeldung automatisch angewendet.

Erfolgreich Projekte leiten: Der Kurs für angehende Projektleiter

Du willst erfolgreich Projekte leiten und Deine Führungsqualitäten verbessern? Dann ist unser Kurs Projektteams leiten IHK das Richtige für Dich. Der Kurs ist speziell für angehende Projektleiter konzipiert, die ihr Team zu Höchstleitungen führen möchten. Hier lernst Du, wie Du Deine Persönlichkeit gezielt einsetzt, Dein Team individuell förderst und Deine Ziele konsequent und erfolgreich erreichst.

Erfolgsfaktor Persönlichkeit und Selbstanalyse

Als Projektleiter erfüllst du unterschiedliche Anforderungen und Erwartungen. Unser Dozent zeigt Dir, welche Rolle du spielst und wie du deine Stärken und Potenziale erkennst und effizient nutzt. Ihr führt gemeinsam anhand eines Verhaltensmodells eine Selbstanalyse durch. Durch Einblicke in unterschiedliche Persönlichkeitsmodelle erlangst du außerdem ein besseres Verständnis für Deine Mitarbeiter.

Führungsstile und Agilität

Wirksame Führung ist in einem Projekt unerlässlich, um Ziele erfolgreich umzusetzen. Als angehender Projektleiter lernst Du, was sich hinter situativer, lateraler und Führung in Linie verbirgt und wann Du die Führungsstile am besten einsetzt. Um auf Dein gesamtes Projektumfeld adäquat zu reagieren, bekommst Du grundlegende Kenntnisse agilen Managements.

Souverän im Gespräch und in der Moderation

Wie spreche ich mit meinen Mitarbeitern, ohne zu bossy zu wirken und wie moderiere ich zielführend Gespräche? Unser Dozent vermitteln dir neben den Grundlagen der Kommunikation die dialogische Gesprächsführung, bei der der Austausch auf Augenhöhe im Vordergrund steht. So gehst Du nicht nur gut vorbereitet in Feedback– oder Kritikgespräche, sondern kannst souverän Aufgaben im Gespräch delegieren. Außerdem lernst Du, was eine gute Moderation ist und wie Du zielgerichtet präsentierst.

Teamführung: Von der Orientierung zur Performance–Phase

Als angehender Leiter von Projektteams hast du es täglich mit unterschiedlichen Charakteren zu tun. Mit dem Team–Performance–Modell bekommst du ein Tool an die Hand, mit dem du Motivatoren und Demotivatoren erkennst und dein Team leistungsstark machst. Eine Simulation am Ende des Kurses rundet den Praxistransfer ab und ist der letzte Schritt zu Deinem Erfolg als angehender Projektleiter.