Beschreibung
OKR Coach Training
Ziel
Während der OKR Coach-Ausbildung lernst du das agile Framework nicht nur in der Theorie kennen, sondern wendest es praktisch an. Du erfährst, wo Objectives and Key Results her kommt und wieso immer mehr Unternehmen OKR als Zielsystem anwenden. Im Workshop richten wir uns konsequent an der Praxis der Teilnehmer:innen aus. Du kannst also schon im Vorfeld deinen konkreten Case vorbereiten, um ihm im Workshop zu bearbeiten. Nach dem Workshop kannst du das Gelernte dann gleich in der Praxis einsetzen und Objectives and Key Results in deinem Unternehmen oder bei deinen Kunden einführen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Im Workshop wird der Theorieanteil so gering wie möglich gehalten. Wir nehmen uns ausreichend Zeit für praktische Übungen, um die OKR-Methode schnell zu verstehen und gehen auf die individuellen Situationen und Fragestellungen der Workshopteilnehmer:innen ein.
Nutzen & Mehrwert
Lerne die OKR-Methode in der Praxis einzusetzen. In drei Tagen begleiten wir dich zur OKR Zertifizierung. Du erlernst das Framework nicht nur in der Theorie kennen sondern lernst wie du OKR in der Praxis für das Erreichen Deiner Ziele nutzt.
Aufbau & Organisation
Tag 1: Praktisches Intro in agiles Arbeiten und Einstieg in die OKR-Methode
- Kennenlernen und Einführung in OKR
- Hintergrund & OKR Mindset
- Alignment & Autonomy
- OKR Big Picture
- Objectives & Key Results richtig formulieren
- Moonshots & Stretch Goals richtig einsetzen
- OKR Praxisübung
TAG 2: Deep Dive: OKR-Implementierung & OKR Events
- OKR Events - vom OKR Workshop bis zur Retrospektive
- OKR Planning-Simulation
- OKR einführen: Roadmap & Implementierungsmodelle
- Die OKR Einführung als Change-Prozess
- OKR in Verbindung mit anderen agilen Frameworks (Scrum, Kanban, etc.)
- OKR und KPI
TAG 3: OKR-Tools & OKR im Zusammenspiel mit anderen agilen Frameworks
- OKR Weekly-Übung
- OKR am eigenen Business-Case
- Aufgaben und Skills des OKR Coaches
- OKR Software-Tools
- OKR Elevator-Pitch
- Trainings Review & Retro
- Ausgabe der Zertifikate
Zielgruppe / Voraussetzungen
Für das OKR Coach-Training sind keine speziellen Kenntnisse vorausgesetzt. Objectives and Key Results ist ein Framework, das unabhängig der Branche und der Unternehmensgröße eingesetzt werden kann.
Im Workshop nehmen wir uns ausreichend Zeit, um alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer auf den gleichen, einheitlichen Stand zu bringen und beginnen mit den Werten und Prinzipien agiler Arbeit. Diese bilden eine wichtige Voraussetzung für das Verständnis von OKR und die spätere praktische Anwendung. Solltest du in deiner Abteilung oder deinem Unternehmen OKR einführen wollen, dann schreib uns oder informiere dich zu unserem Inhouse-Angebot.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
OKR Coach Zertifizierung von HelloAgile
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen.
Infos anfordern
HelloNew GmbH & Co. KG
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, New Work und agile Managementmodelle zu verstehen, in ihrem Umfeld anzuwenden und nachhaltig zu implementieren. Unser Fokus liegt dabei auf Branchen außerhalb der IT. Unser Hauptaugenmerk liegt auf dem praktischen und nachhaltigen Einsatz von agilen...
Erfahren Sie mehr über HelloNew GmbH & Co. KG und weitere Kurse des Anbieters.