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Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang (+4 Standorte)
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Live-Webinar
Nächster Starttermin
25 November, 2024 (+6 Starttermine)
Preis
1.773,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Mit Stakeholdermanagement zum Projekterfolg

Ziel

Projektmanagement als Prozess verstehen

  • Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?
  • Die Prozesse im Projektmanagement.
  • Stakeholdermanagement im Qualitätskreis PDCA.

Ziele des Stakeholdermanagement

  • Übereinstimmende Ziele anstreben.
  • Kreativität üben.

Stakeholder erkennen

  • Welche Personen, Personengruppen oder Organisationen sind direkt oder indirekt vom Projekt betroffen, wollen darüber informiert werden oder können Einfluss auf den Projektverlauf nehmen?
  • Stakeholderverzeichnis und Darstellung der Ergebnisse der Analyse mittels Einfluss/Interesse-Diagramm, um Netzwerke und Hierarchien zu erkennen und darzustellen.
  • Das Salience Modell als Ergänzung und Alternative.

Stakeholdermanagement planen

  • Jetzige und zukünftige Motivationsebenen der einzelnen Stakeholder ermitteln.
  • Ziele des Stakeholdermanagements definieren.

Stakeholder einbeziehen

  • Teamentwicklung verstehen.
  • Persönlichkeitsstrukturen erkennen und verstehen: Von Herzberg über Maslow, Corell, dem DISG Modell zum Riemann-Thomann-Modell.
  • Menschen motivieren.

Stakeholderbeteiligung beobachten und steuern

  • Das Projekt „verkaufen“.
  • Stakeholder nicht aus dem Auge verlieren. Veränderungen beobachten.
  • Einen Kommunikationsplan erstellen und Feedback sammeln.
  • Konflikte aufbrechen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 6 verfügbaren Startterminen

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Oberursel

25 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Oberursel

11 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

11 Februar, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

2 Juni, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

3 September, 2025

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

Inhalte / Module

  • Sie verstehen die Prozesse im Projekt- und Stakeholdermanagement.
  • Sie sind in der Lage, Stakeholder zu erkennen, deren Bedürfnisse systematisch zu analysieren und sie für Ihr Projekt zu begeistern.
  • Sie kennen wichtige Persönlichkeitsmodelle und Motivationstheorien, um unterschiedliche Bedürfnisse besser einzuschätzen.
  • Sie können Kreativitätstechniken und Werkzeuge richtig einsetzen.
  • Sie können Gründe für den Misserfolg von Projekten erkennen und frühzeitig vorbeugen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Projektleiter:innen/-manager:innen/-mitarbeiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld, Projekt-Sponsor:innen.

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