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Fernkurs Controlling

Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Online-Kurs / Fernlehrgang
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
1 Dezember, 2024 (+8 Starttermine)
Preis
2.368,10 - 2.606,10 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
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Nächster Starttermin
1 Dezember, 2024 (+8 Starttermine)
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2.368,10 - 2.606,10 EUR inkl. MwSt.
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Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Fernkurs Controlling

Ziel

Sie können den Lehrgang mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des "Fernkurses Controlling" sowie die Teilnahme am Online Training "Controlling Express" sowie einem weiteren Wahlseminar. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r Controller:in".

[ZFU Logo] Der Fernkurs "Controlling" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7383421 geprüft und zugelassen.


Fachliche Leitung


Manfred Grotheer hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professionelle:r Controller:in wissen müssen....


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Inhalte:


Lerneinheit 1: Selbstlernphase


Controlling als Managementprozess


Autor:...Manfred Grotheer


  • Controlling und Management by Objectives.
  • Aufgabe und Rolle des Controllings.
  • Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
  • Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
  • Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.

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E-Learning: Selbstlernphase


Controlling Basiswissen


34921


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Lerneinheit 2: Selbstlernphase


Buchführung im System des Rechnungswesens


Autor:innen:...Dr. Peter A. Klocke / Danuta Ratasiewicz


  • Bausteine des Rechnungswesens.
  • Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
  • Planungsrechnung und Statistik.
  • Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB).
  • Wichtige Rechtsnormen.
  • Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

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Lerneinheit 3: Selbstlernphase


Kosten- und Leistungsrechnung


Autor: Prof. Dr. Sven Fischbach


  • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
  • Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
  • Voll- und Teilkostenrechnung.
  • Flexible Plankostenrechnung.
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
  • Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.

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Lerneinheit 4: Selbstlernphase


Strategie und Unternehmensplanung


Autor: Prof. Dr. Andreas Klein


  • Strategische Analyse und Prognose (SWOT).
  • Strategieselektion und -abstimmung.
  • Wertorientierte Unternehmensführung.
  • Implementierung und Performance Measurement.
  • Die strategische Stoßrichtung operativ gestalten.

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Video: Selbstlernphase


Agiles Controlling


In diesem Beitrag stellt Dr. Horst Tisson die Anforderungen an das Controlling in agilen Unternehmen dar. Das Controlling muss dazu in der Lage sein, veränderte Wirkungszusammenhänge und Wertschöpfungsketten zu erkennen und neue Kennzahlen zu entwickeln. Dabei gilt es, die operativen wie finanziellen Folgen nicht nur abzubilden, sondern auch zu prognostizieren....Das Video...ist im Fernkurs integriert – es entstehen keine Zusatzkosten.


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Lerneinheit 5: Selbstlernphase


Investition und Finanzierung


Autor: Prof. Dr. Helmut Geyer


  • Investitionen planen und bewerten.
  • Stolpersteine von Investitionen.
  • Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
  • Finanzierungsarten und Finanzplanung.
  • Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
  • Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.

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Lerneinheit 6: Selbstlernphase


Reporting I: Moderne Managementberichte


Autoren: Heinz-Josef Botthof


  • Controlling und Informationen.
  • Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
  • Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
  • Computergestütztes Controlling.
  • Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.

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Lerneinheit 7: Selbstlernphase


Reporting II: Damit Berichte etwas berichten


Autor: Heinz-Josef Botthof


  • Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
  • Vollständige und klare Geschäftsberichte – aber wie?
  • Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
  • Darstellen – vermitteln – überzeugen.
  • Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
  • Lernverhalten: die vier Verständlichmacher.

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Lerneinheit 8: Selbstlernphase


IFRS im Controlling


Autor: Prof. Dr. Gerald Preißler


  • Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
  • IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
  • Der Management Approach.
  • Fair Value Accounting, Asset/Liability-Approach, Bilanzorientierung.
  • Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele.

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Lerneinheit 9: Selbstlernphase


Präsentation und Moderation für Controller:innen


Autor: Heinz-Josef Botthof


  • Präsentationsaufgaben im Controlling.
  • Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
  • Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
  • Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
  • Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
  • Budgetgespräche und Planungsrunden.
  • Hilfsmittel und Methoden der Moderation.

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Lerneinheit 10: Selbstlernphase


Projektcontrolling


Autor: Thorsten Reichert


  • Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
  • Projektbewertung und -überwachungszyklus.
  • Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
  • Projektreporting.
  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.

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Vertiefungsmodul: Selbstlernphase


Nachhaltigkeitsmessung & Controlling


Autorin: Prof. Dr. Ursula Binder


Optionales Vertiefungsmodul:


  • Transformation der Wertschöpfungslogik –...Wertorientierung soll wieder etwas mit Werten zu tun haben.
  • Von der Strategie zur ganzheitlichen Verankerung von Nachhaltigkeit in Unternehmen.
  • KPIs zur Messung von Nachhaltigkeit.
  • Die erfolgreiche Steuerung nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen.
  • Nachhaltigkeit als Treiber von Unternehmenserfolg und Strukturwandel.
  • Portfolio- und Szenario-Techniken.

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Online-Seminare


VA-Titel: leer


Online-Seminar: Vertiefung des Moduls...„Kosten- und Leistungsrechnung“


Online-Seminar: Vertiefung des Moduls "Strategie und Unternehmensplanung"


Online-Seminar: Vertiefung des Moduls „IFRS im Controlling“


Online-Seminar: Vertiefung des Moduls „Projektcontrolling"


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Zusätzlich mit dabei:


  • Haufe Controlling Office (kostenlos für 6 Monate) [Link einbinden...https://shop.haufe.de/prod/haufe-controlling-office]
  • Controlling-Fachwörterbuch (online)
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Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 8 verfügbaren Startterminen

1 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Januar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Februar, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 März, 2025

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Sie kennen die wichtigsten Aufgaben, Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen Controllings und können diese in der betrieblichen Praxis anwenden.

  • Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.

  • Sie verbessern Ihre Argumentations-, Präsentations- und Handlungsfähigkeit.

  • Sie stärken Ihre Planungs-, Koordinations- und Prozesssteuerungskompetenzen.

  • Durch unser flexibles Konzept lernen Sie ortsunabhängig und selbstgesteuert. Interaktive Lerneinheiten, abwechslungsreiche Praxisaufgaben und Lernkontrollen unterstützen Sie dabei und garantieren Ihren Lernerfolg.

  • Mit einer Teilnahmebestätigung weisen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse nach.

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Fach- und Führungskräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die zukünftig Controllingaufgaben übernehmen oder sich zentrale Kompetenzen aneignen möchten.
  • Junior-Controller:innen und Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechnungswesen, die eine systematische, fundierte und praxisnahe Controlling-Ausbildung anstreben.
  • Quer- und Neueinsteiger:innen, die systematisch und flexibel Fachwissen und Kompetenzen im Controlling aufbauen oder vertiefen möchten.
  • Manager:innen und Fachkräfte aus anderen Funktionsbereichen, die Controlling einführen oder ihre Unternehmensstrategie durch gezieltes Controlling verbessern möchten.
  • Controller:innen, die ihr Controlling-Wissen komplettieren möchten.

 

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Munzingerstraße 9
79111 Freiburg

Haufe Akademie

Die Haufe Akademie setzt Standards im Bereich Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die zukunftsorientiert denken. Unsere modernen Lerntechnologien und innovativen L&D Procurement Plattformen sind darauf ausgerichtet, Lernprozesse perfekt auf die dynamischen Anforderungen von heute...

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