Beschreibung
Auch leise erfolgreich führen
Die wertvollen Stärken ruhiger Führung kennen
- Die Bedeutung leiser Führung in einer lauten Welt.
- Aktuelle Hintergründe und Forschungsergebnisse.
- Einsicht in die Eigenschaften von Introvertierten.
Mit leisen Qualitäten aktiv in Führung gehen
- Das Rollenverständnis als leise/ruhige Führungskraft.
- Drei Säulen für gute Standkraft: Selbstbewusstsein, Selbstakzeptanz, Selbstwirksamkeit.
- Die persönliche Führungskompetenz erweitern.
Die Stärken leiser Führung wirksam nutzen
- Mit Klarheit und Präsenz sichtbar sein im persönlichen Auftritt.
- Mit Substanz und Beharrlichkeit mehr Sicherheit ausstrahlen.
- Mit Ruhe und Einfühlungsvermögen selbstbestimmt handeln.
Wirksame Tools und Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Gespräche mit Durchsetzungsvermögen aktiv steuern.
- Mit kraftvoller Sprache und stimmiger Körpersprache Einfluss nehmen.
- Argumentationsleitern helfen, klar Position zu beziehen.
- Mit den richtigen Fragen zum Ziel führen.
In druckvollen Situationen bestimmt und leicht führen
- Strategien entwickeln für typische Führungssituationen im Arbeitsalltag leiser Führung.
- Die eigenen Bedürfnisse im Blick haben – Energiestifter und Energieräuber kennen.
- Souveräner Umgang mit unerwarteten Situationen.
- Rettungsanker: wenn es schwierig wird!
Jeden Schritt selbstbewusst gehen
- Die persönlichen Stärken als leise Führungskraft entfalten.
- Empfehlungen und Anregungen für den Transfer in die Praxis.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie erhalten Einblick in die Stärken leiser Führung und kennen Ihr persönliches Potenzial als Führungskraft.
- Sie gewinnen Orientierung und Sicherheit im Sinne des leisen Führens.
- Sie führen authentisch mit dem Blick auf Ihre persönlichen Stärken.
- Sie lernen, unterschiedlichen Situationen und Menschentypen in Ihrem Arbeitsalltag kraftvoll und leicht zu begegnen.
- Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft und entwickeln Ihre persönlichen Schritte für den Transfer in die Praxis.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Ebenen.
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Haufe Akademie
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