Beschreibung
Strategisches Digitalisierungsmanagement: Planen, Umsetzen, Erfolg messen
- Bewältigung der Digitalen Transformation
: Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, mit der rasanten Entwicklung digitaler Technologien Schritt zu halten. Dieses Seminar bietet Führungskräften und Entscheidungsträgern das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um ihre Organisationen effektiv durch den Prozess der digitalen Transformation zu führen. - Strategische Planung
: Die Digitalisierung erfordert eine sorgfältige Planung und Strategieentwicklung. Das Seminar vermittelt Methoden zur Analyse der aktuellen digitalen Lage eines Unternehmens und zur Entwicklung einer umsetzbaren Digitalisierungsstrategie. - Praktische Anwendung und Umsetzung
: Neben der strategischen Planung legt das Seminar einen starken Fokus auf die praktische Umsetzung digitaler Projekte. Dies umfasst das Projektmanagement, die Integration von Technologien und die Einbindung von Stakeholdern. - Kompetenz in Datenmanagement und Analytik
: In einer datengetriebenen Geschäftswelt ist das Verständnis für Datenmanagement und Analytik unerlässlich. Das Seminar stellt relevante Werkzeuge und Methoden vor, um Daten effektiv zu nutzen und daraus wertvolle Geschäftseinblicke zu gewinnen. - Messung und Bewertung des Erfolgs
: Für Unternehmen ist es entscheidend, den Erfolg ihrer Digitalisierungsinitiativen bewerten zu können. Das Seminar bietet Ansätze zur Entwicklung von Kennzahlen und zur regelmäßigen Überprüfung des Fortschritts.
Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 7 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
- Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement
- Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse.
- Überblick über den Prozess des Digitalisierungsmanagements: Detaillierte Darstellung der Schritte von der Planung bis zur Implementierung einer Digitalisierungsstrategie.
- Planung der Digitalisierungsstrategie
- Analyse der aktuellen digitalen Lage und Identifizierung von Digitalisierungschancen: Methoden zur Bewertung des digitalen Reifegrads und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten.
- Welche Skills und Kompetenzen werden für die Digitalisierung benötigt.
- Entwicklung einer strategischen Roadmap für die Digitalisierung.
- Technologische Grundlagen und Trends
- Schlüsseltechnologien in der Digitalisierung und ihre Anwendungsbereiche: Betrachtung von Technologien wie Cloud Computing, IoT und KI-Tools wie GPT.
- Zukünftige Trends und ihre Auswirkungen auf das Digitalisierungsmanagement.
- Werkzeuge und Methoden für Innovationen im Unternehmen.
- Change Management und Unternehmenskultur für die Digitalisierung
- Implementierung von digitalen Projekten und organisatorischer Wandel.
- Veränderungen von Prozessen und Kommunikation im Unternehmen
- Typische Herausforderungen und Widerstände erkennen und gegensteuern, Erfolgsfaktoren für Veränderungen
- Den digitalen Wandel erfolgreich managen
- Schaffung einer digitalen Unternehmenskultur: Entwicklung einer Kultur, die Innovation und digitale Transformation unterstützt.
- Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
- Projektmanagement für digitale Projekte: Herausforderungen und Lösungsansätze für das Management von Digitalisierungsprojekten.
- Komplexität bei den Digitalisierungsprojekte
- Stakeholder-Management und Kommunikation: Effektive Strategien zur Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern bei digitalen Initiativen.
- Erarbeitung erster Umsetzungsschritte
- Datenmanagement und Analytik
- Aufbau einer effektiven Dateninfrastruktur: Schlüsselkomponenten und Best Practices im Umgang mit großen Datenmengen.
- Nutzung von KI zur Datenanalyse und Erstellung geschäftsrelevanter Einsichten.
- Agilität und Agiles Projektmanagement
- Grundlagen der Agilität
- Agiles Projektmanagement
- Agile Frameworks: Scrum, Kanban
- Ansätze zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung digitaler Initiativen.
- Zukunftsperspektiven der Digitalisierung im Management
- Langfristige strategische Planung im digitalen Zeitalter: Vorausschau auf die Rolle der Digitalisierung in der zukünftigen Unternehmensentwicklung.
- Praktische Anwendungsfälle und Erfolgsbeispiele: Diskussion über erfolgreiche Umsetzungen digitaler Strategien in verschiedenen Branchen.
- Best Practice Beispiele
Zielgruppe / Voraussetzungen
- IT-Manager und Technologie-Verantwortliche : Personen, die für die Implementierung und Verwaltung der IT-Infrastruktur und digitalen Technologien im Unternehmen zuständig sind.
- Projekt- und Programmmanager : Mitarbeiter, die digitale Projekte leiten und koordinieren, einschließlich der Einführung neuer Technologien und der Überwachung von Digitalisierungsinitiativen.
- Marketing- und Vertriebsleiter : Führungskräfte, die digitale Tools nutzen, um die Marktpräsenz zu erhöhen, Kundenbeziehungen zu pflegen und Vertriebsstrategien zu optimieren.
- HR-Manager und Personalentwickler : Fachleute, die für die Personalentwicklung verantwortlich sind und sicherstellen müssen, dass das Team die erforderlichen Kompetenzen für die digitale Transformation besitzt.
- Produkt- und Innovationsmanager : Personen, die in die Entwicklung und das Management von Produktportfolios eingebunden sind und digitale Lösungen in bestehende und neue Produkte integrieren.
Hinweis: Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende aus Unternehmen und Institutionen.
Für Privatpersonen ist dieser Kurs leider nicht geeignet.
Eine Informationsanfrage zu diesem Kurs ist nur für Beteiligte aus dem B2B-Bereich sinnvoll.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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