Neu in Führung

3-Tage Zertifikatslehrgang

Erfolgreicher Start als neue Führungskraft

Neu in Führung

Die Rolle als Führungskraft bringt vielfältige neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich und erfordert den Erwerb spezifischer Kompetenzen und Kenntnisse. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Basis für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.

Sie erfahren, welche Aufgaben und Erwartungen auf Sie zukommen und wie Sie Ihre neue Position sicher und kompetent ausfüllen. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil und lernen Sie, authentisch und wirkungsvoll zu führen. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiterentwickeln. Sie erlernen neue Skills in den Schlüsselqualifikationen Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung. Mit praxisnahen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und lernen Ihre Mitarbeitenden zu führen, nachhaltig zu motivieren und Ihr Team und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Anforderungen und Erwartungen an neue Führungskräfte
• Die neue Führungsrolle annehmen und leben
• Den Führungsalltag erfolgreich meistern
• Den passenden Führungsstil finden
• Persönlichkeitsentwicklung als neue Führungskraft
• Mitarbeiterkommunikation – souverän und gewinnend
• Teams entwickeln und voranbringen

Test zur Erlangung des Zertifikats

Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Die neue Führungsrolle verstehen

• Aufgaben einer Führungskraft
• Rolle einer Führungskraft
• Erwartungen der Mitarbeitenden
• Akzeptanz und Anerkennung als Führungskraft erlangen
• Typische Führungsfehler vermeiden

Die Führungsrolle annehmen und leben

• Herausforderungen der neuen Situation
• Die eigene Situation im Wandel
• Veränderungen für das Unternehmen

Den eigenen Führungsstil entwickeln

• Unterschiedliche Führungsstile – autoritär, kooperativ, situativ oder doch anders?
• Führungsstile im betrieblichen Alltag
• Authentisch führen – den passenden Führungsstil finden

2. Tag

Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft

• Schlüsselqualifikationen für erfolgreiche Führungskräfte
• Selbstreflexion – das eigene Verhalten in Frage stellen
• Wichtigkeit mentaler Hygiene als Führungskraft
• Selbstführung als Führungskraft

Kommunikation – souverän und gewinnend

• Funktionsweisen erfolgreicher Kommunikation
• Bedeutung der Kommunikation
• Wirkung der Körpersprache im Führungsalltag
• Einfluss der persönlichen Wahrnehmung auf den Führungserfolg
• Als Führungskraft einen positivenEindruck hinterlassen

Mitarbeitende motivieren

• Begeisterung auslösen mittels Motivation
• Motivationstheorien in der Führung
• Motivatoren und Demotivatoren
• Wirkung von Motivation
• Menschen nachhaltig motivieren

3. Tag

Führungsalltag erfolgreich meistern

• Mitarbeitergespräche führen
• Lob und Anerkennung – warum, wie und wann?
• Kritik üben - konstruktiv und fair
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Mitarbeiterbeurteilung – Stolperfallen beachten
• Zeugnisse richtig interpretieren

Teams entwickeln und voranbringen

• Gemeinsam mit dem Team zum Erfolg
• Entwicklung von Teams
• Entscheidungsfindung innerhalb von Teams
• Garanten für erfolgreiche Teams
• Konfliktlösung einfach und schnell

Ihr Nutzen

• Sie kennen die Anforderungen und Erwartungen an Sie als neue Führungskraft
• Sie entwickeln einen für Sie passenden Führungsstil
• Sie kommunizieren professionell und motivieren Ihre Mitarbeitenden nachhaltig
• Sie meistern Ihren Führungsalltag souverän
• Sie entwickeln Ihr Team weiter und verfolgen Ziele gemeinsam

Zielgruppe

• Nachwuchsführungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Fachkräfte vor der Beförderung zur Führungskraft