Beschreibung
Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung in Kliniken und Pflegeeinrichtungen
Sie lernen Instrumente und validierte Verfahren zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung in Kliniken und Pflegeeinrichtungen kennen und sind nach Abschluss des Kursen in der Lage, diese selbst anzuwenden.
Alle Kursinhalte sind stark praxisorientiert. Sie lernen die verschiedenen Elemente "Standortbestimmung / Ist-Analyse" (Befragung), "Analyse und Interpretation der Analyseergebnisse" sowie "Ableiten von Handlungsempfehlungen und Entwicklungsmaßnahmen aus den Analyseergebnissen und aus darauf aufbauenden Feedbackgesprächen" kennen, und lernen, diese eigenständig anzuwenden und umzusetzen. Außerdem bekommen Sie Impulse zur Teamentwicklung sowie zum Umgang mit besonderen Belastungssituationen und Stressfaktoren.
Außerdem werden auch die folgenden Aspekte thematisiert:
- Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Arbeiten aus den Bereichen Sozialkompetenz und Management & Führung: Konkrete Beispiele.
- Der Einfluss von Stressbelastung; Belastungsfaktoren und ihre Wirkung erkennen.
- Wege zum gezielten Potenzialaufbau bei Entwicklungsfeldern (Standortbestimmung / Bedarfsanalyse – individuelle Ursachenanalyse –> Ableitung individueller, bedarfs- und situationsgerechter Maßnahmen, Coachingplan und Entwicklungspläne).
- Integration der Analyse- und Entwicklungsprozesse in bestehende Programme;
Passung („Matching“) auf interne Kompetenzmodelle & Führungsleitbilder. - Nachhaltiger Potenzialaufbau.
Kommende Starttermine
Nutzen & Mehrwert
Da es sich um etablierte Methoden und Beratungsansätze hadelt, können Sie sich im Anschluss an den Kurs sowohl mit den anderen Kursteilnehmern als auch mit erfahrenen Anwender*innen austauschen und vernetzen.
Aufbau & Organisation
Konzeption, Einbettung:
Die Seminare sind stark praxisorientiert. Sie sind daher in folgenden Prozess eingebettet:
- Eigengutachten: Analyse der eigenen berufsrelevanten Soft Skills (Sozialkompetenzen sowie auf Wunsch auch Management- und Führungspotenziale). (Online-Potenzialanalyseverfahren & Feedbackgespräch; Standortbestimmung und individuelle Entwicklungsimpulse zur weiteren Potenzialentwicklung & Potenzialerhaltung)
- Seminar (einschließlich kompletter Schulungsunterlagen und Hintergrundmaterial)
- Praxisphase mit Möglichkeiten, das gelernte und erarbeitete direkt mit Kandidaten in der Praxis zu üben und anzuwenden.
- Nach Abschluss des Seminars bzw. der Praxisphase erhalten alle Teilnehmenden ein persönliches Zertifikat.
Für die hier genannten Elemente fallen keine Zusatzkosten an. Sie sind bereits in den Seminargebühren enthalten.
Naturally, all seminars are also available in English. Please contact us for further information.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Das Kursangebot richtet sich an Personalverantwortliche, an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich Personalentwicklung, an Führungskräfte und Teamleiter*innen, sowie an alle, die als externe Berater*innen die Entwicklungsprozesse in Kliniken und Pflegeeinrichtungen unterstützen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Nach Abschluss des Kurses erhalten alle Teilnehmer*innen eine Zertifizierungsurkunde.
Kostenzusatz
Die Kursgebühr beträgt
- 600,- EUR pro Person
- 2400,- EUR Gruppentarif für bis zu 6 teilnehmende Personen, wenn
diese aus demselben Unternehmen / derselben Organisation kommen
Im Preis enthalten ist eine Standortbestimmung / Eigenanalyse der beruflich relevanten Soft Skills.
Termine
- Die Seminare werden fortlaufend angeboten, bedarfsgesteuert.
- Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 6 Personen.
Durchführung, Veranstaltungsort:
- Die Seminare werden prinzipiell in drei Formen angeboten:
- Als Präsenzseminare in den Räumlichkeiten der DNLA GmbH, Emsdetten
- Als In-house-Termine vor Ort bei den Kunden
- Als Online-Schulung.
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DNLA GmbH
Die DNLA GmbH ist spezialisiert auf das Erkennen und Entwickeln von Potenzialen. Unsere Kernkompetenz sind Soft Skills – entscheidende Schlüsselfaktoren für den beruflichen Erfolg, für engagiertes Arbeiten und für gute Zusammenarbeit. Alles ist praxis- und lösungsorientiert. Das Potenzialanalyseverfahren der DNLA...
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,3
Unsere MA und Führungskräfte empfinden die ausführlichen Impulse und Handlungsoptionen als sehr praxisnah und wertschätzend.
Wir sind über die gute Beratung und den exzellenten Service der DNLA GmbH dankbar.
Hallo zusammen, eure Einladung nehme ich auch zum Anlass um Euch mitzuteilen, dass ich nach den etwa 200 Gesprächen, die ich mit Führungskräften der Stadt München im Rahmen der ...