Beschreibung
Sie sind Führungskraft, Coach oder Schlüsselperson und arbeiten in Veränderungs-, Entwicklungsprojekten oder in agilen Organisationsformen? Sie wollen Ihre Kommunikationskompetenzen verbessern, um Menschen in Entwicklungsprozessen besser mitzunehmen? Der Umgang mit Widerständen, ggfs. Konflikten fällt Ihnen in Ihrer bisherigen Rolle schwer? Sie sind Lean Coach oder Agile Coach und wollen in Ihrer Rolle wirksamer werden?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Basics aus dem Systemischen Coaching die betroffenen Mitarbeiter wirkungsvoll in den Entwicklungsprozess integrieren können, sie dabei in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen, da Sie die Menschen erfolgreich „mitgenommen“ haben.
Sie lernen, auch wenn Sie nur wenig Zeit zur Verfügung haben, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern.
Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar sofort mit der Umsetzung von systemischem Coaching zu starten.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Definition von Coaching
- Die Grundhaltung eines Coaches (Mindset, Haltung)
- Was ist "systemisch"?
- Durchführung einer "Systemanalyse" im betroffenen Bereich / Projekt
- Erlernen von Fragetechniken und Fragekompetenzen
- Einen Coachingzyklus nach dem GROW-Modell komplett durchführen
- Mini-Coachings real durchführen
- Coachingkompetenzen anwenden mit Einzelpersonen sowie in der Gruppe
- Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmen anwenden?
- Tipps und Tricks aus der Praxis
Zielgruppe
Agile Coaches, Lean-Coaches, Lean-Manager, Führungskräfte, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter
Vorteile
- Ihre persönliche Weiterentwicklung in Gesprächsführung und -qualität
- Durch Systemisches Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung bei Mitarbeitern und Führungskräften
- Sie überwinden erfolgreich Widerstände in Entwicklungsprojekten bei den Mitarbeitern sowie auch auf der Führungsebene
- Im agilen Umfeld lernen Sie, Ihrer Rolle als Lean Coach oder Agile Coach gerecht zu werden und den Mitarbeitern keine fertigen Lösungen vorzugeben, sondern diese ihre eigenen Lösungen erarbeiten zu lassen
- Sie erzielen somit Nachhaltigkeit in den Ergebnissen, weil die Menschen dahinter stehen
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Gute und übersichtliche Veranstaltung mit allen notwendigen Basics und Handwerkszeugen zum Thema Lean Coaching! Absolute Erweiterung des eigenen Horizonts.
Erstklassiges Agile-Coaching-Seminar auf höchstem Niveau.
CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach
Durch ein umfangreiches Angebot an Netzwerkveranstaltungen, Workshops, Seminaren und Lehrgängen mit Hochschulzertifikat bekommen Fach- und Führungskräfte am CETPM eine persönliche Weiterentwicklung sowie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen auszubauen. Zudem unterstützt das CETPM Unternehmen vor Ort bei der Umsetzung angestrebter Erfolge. Zahlreiche...
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Mir war zu Beginn des Seminars nicht ganz klar, was Coaching bedeutet. Aber durch den Aufbau und die praktischen Übungen wurde mir klar, dass es nicht darum geht, Lösungen anzub...