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Six Sigma White Belt

alfatraining Bildungszentrum GmbH, Online-Kurs / Fernlehrgang
Dauer
3 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
3 April, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
149 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Stunden
Durchführungsform
Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
3 April, 2025 (+3 Starttermine)
Preis
149 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

 

In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir dir das nötige Wissen für den Six Sigma White Belt: Du erfährst, welchen Nutzen Six Sigma hat und in welchen Fällen es eingesetzt werden kann. Du erhältst einen Überblick zu dem DMAIC-Zyklus und weißt, wie du als Six Sigma White Belt bei Verbesserungsprojekten unterstützen kannst.

Das Live-Online-Seminar "Six Sigma White Belt" verschafft dir einen guten Einstieg in das Thema Six Sigma.

Was genau ist Six Sigma und wie lässt sich Six Sigma im Unternehmen umsetzen? Was versteckt sich hinter der Abkürzung DMAIC und welche Vorteile bietet die Six Sigma Methode? Six Sigma mit der DMAIC Systematik ist ein anerkanntes Werkzeug zur Prozessoptimierung und Produktverbesserung im Qualitätsmanagement.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

3 April, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

16 Juli, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

23 Oktober, 2025

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Deutsch

Inhalte / Module

Six Sigma Philosophie

  • Wichtige Begriffe und Definitionen
  • Ziele und Prinzipien von Six Sigma

Nutzen und Erfolgsfaktoren

  • Vorteile von Six Sigma für Unternehmen
  • Rolle der Mitarbeitenden bei der Umsetzung
  • Bedeutung von Daten und Fakten
  • Wichtige Erfolgsfaktoren für Six Sigma-Projekte

Der Six Sigma Prozess (DMAIC)

  • Define (Definieren): Projektziele und -umfang festlegen, Stakeholder identifizieren und einbeziehen, Kundenanforderungen verstehen
  • Measure (Messen): Daten sammeln und analysieren, Prozesse und Leistung messen, Fehlerquellen identifizieren
  • Analyze (Analysieren): Ursachen für Probleme ermitteln, Daten interpretieren und Trends erkennen, Probleme priorisieren
  • Improve (Verbessern): Lösungsansätze entwickeln, Verbesserungen planen und umsetzen, Ergebnisse messen und überprüfen
  • Control (Kontrollieren): Ergebnisse stabilisieren und überwachen, Kontrollmechanismen implementieren, Dokumentation und Berichterstattung

Umsetzung im Unternehmen

  • Organisatorische Voraussetzungen
  • Integration von Six Sigma
  • Erfolgreiche Umsetzung

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alfatraining Bildungszentrum GmbH
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