Beschreibung
AgileBA ® - Agile Business Analyst Foundation (inklusive offizieller Prüfung und Zertifizierung)
Tauchen Sie ein in die Welt der agilen Geschäftsanalyse mit unserem fundierten eLearning-Grundlagenprogramm! Als angehender Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam erhalten Sie eine umfassende Einführung in bewährte Praktiken und Ansätze. Entdecken Sie, wie Sie effektiv zur Projektumsetzung beitragen, Anforderungen klar definieren und die kontinuierliche Verbesserung fördern können. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre analytischen Fähigkeiten zu schärfen und gleichzeitig agile Methoden optimal einzusetzen, um Projekterfolge nachhaltig zu unterstützen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Lektion 01: Die Rolle eines agilen Business Analysten
- Einführung in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines agilen Business Analysten
- Unterschiede zwischen traditioneller und agiler Business Analyse
- Integration des Business Analysten in agile Teams
Lektion 02: Agile Grundlagen
- Grundprinzipien und Werte des agilen Manifests
- Überblick über verschiedene agile Methoden (Scrum, Kanban, etc.)
- Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in agilen Projekten
Lektion 03: Stakeholder in agilen Projekten
- Identifikation und Analyse von Stakeholdern
- Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Rollen und Verantwortlichkeiten der Stakeholder in agilen Projekten
Lektion 04: Anforderungen und Priorisierung
- Techniken zur Erhebung und Dokumentation von Anforderungen
- Methoden zur Priorisierung von Anforderungen (MoSCoW, Kano-Modell, etc.)
- Kontinuierliches Management von Anforderungen in agilen Umgebungen
Lektion 05: Workshops
- Planung und Durchführung effektiver Workshops
- Moderationstechniken und Best Practices
- Nutzung von Workshops zur Anforderungserhebung und -verfeinerung
Lektion 06: Modellierung und Prototypen
- Einführung in verschiedene Modellierungstechniken (z.B. User Stories, Use Cases)
- Erstellung von Prototypen zur Veranschaulichung von Anforderungen
- Iteratives Feedback und Anpassung von Modellen und Prototypen
Lektion 07: Zeitboxen und iterative Entwicklung
- Konzept der Zeitboxen und deren Anwendung in agilen Projekten
- Planung und Durchführung von Iterationen (Sprints)
- Überwachung und Anpassung des Fortschritts während der Iterationen
Lektion 08: Anforderungen schätzen
- Verschiedene Schätztechniken (z.B. T-Shirt-Sizes, Story Points)
- Einbindung des Teams in den Schätzprozess
- Umgang mit Unsicherheiten und Risiken bei der Schätzung
Lektion 09: Agile Qualitätsmanagement
- Implementierung von Qualitätsmanagement in agilen Projekten
- Teststrategien und kontinuierliche Integration
- Sicherstellung der Qualität durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven
Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Rolle und die Techniken eines agilen Business Analysten, wobei alle wesentlichen Aspekte abgedeckt werden, um in agilen Projekten erfolgreich zu sein.
Aufbau & Organisation
Adding Value ist eine führende eLearning-Plattform, die sich auf die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Online-Bildungslösungen für Einzelpersonen und Unternehmen spezialisiert hat. Die Organisation setzt auf innovative Lerntechnologien und maßgeschneiderte Schulungsprogramme, um berufliche Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Organisationsaufbau:
- Geschäftsführung:
- Leitung und strategische Ausrichtung der Organisation.
- Entscheidungsträger für langfristige Unternehmensziele und Partnerschaften.
- Produktentwicklung:
- Entwicklung und Aktualisierung der eLearning-Kurse.
- Integration von interaktiven Lernmodulen und neuen Technologien.
- Inhaltserstellung:
- Erstellung von Kursmaterialien durch Experten.
- Sicherstellung der Qualität und Aktualität der Inhalte.
- Technologie & IT:
- Wartung und Weiterentwicklung der Lernplattform.
- Gewährleistung der Datensicherheit und Benutzerfreundlichkeit.
- Kundenservice:
- Unterstützung der Lernenden bei technischen und inhaltlichen Fragen.
- Bereitstellung von Support und Beratung.
- Marketing & Vertrieb:
- Vermarktung der eLearning-Angebote.
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen.
- Human Resources:
- Rekrutierung und Weiterbildung von Mitarbeitern.
- Pflege der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
Adding Value zeichnet sich durch eine klare Struktur und eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse der Lernenden aus, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Erweiterung ihres Bildungsangebots beiträgt.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmezertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Seminarunterlagen und die Prüfung
Adding Value Consulting
Wir bieten eine umfangreiche Palette an eLearning-Lösungen an, die speziell darauf ausgerichtet sind, den Wert Ihres Unternehmens und ihrer Skills durch gezielte Weiterbildung zu steigern. Mit einem breiten Angebot an Online-Kursen, interaktiven Lernmodulen und maßgeschneiderten Schulungen unterstützt Adding Value sowohl...
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